علی نیک فرجام
کارشناس حوزه آی تی
هفته گذشته خبر رسید که گوگل تمامی فعالیت های تجاری خود را در زمینه انتقال سخت افزار، نرم افزار و خدمات فناوری در ارتباط با شرکت «هواوی» متوقف کرده است. یک خبر کوتاه اما پر از نگرانی، هم برای کاربران و هم برای سازمان های بزرگ و کوچکی که در اطراف جهان مشتری غول مخابراتی چینی یعنی هواوی هستند. این خبر در حالی به رسانه ها رسید که شرکت بزرگ هواوی مشغول سر و سامان دادن به رویداد معرفی محصول جدیدش بود. یک گوشی جدید از سری پرطرفدار «آنر»، هواوی «آنر 20» که به احتمال خیلی زیاد این یکی هم از پرفروش های بازار جهانی خواهد بود.
ضربه ای جدی به یک روند رو به رشد
انتشار خبر تعلیق امتیاز همکاری گوگل و هواوی در حالی بود که این شرکت سال 2019 میلادی را به شکلی خیره کننده آغاز کرده بود و روند کنونی اش به طور روشنی نشان می داد که در مدتی کوتاه، سایه ای سنگین بر سر بزرگترین رقیبش خواهد انداخت اما آیا این روند روشن و امیدوارکننده ادامه پیدا خواهد کرد؟ آن هم در حالی که از یک سو، چند ماه پیش دولت کانادا دختر بنیانگذار این شرکت را که از قضا یکی از مهم ترین مدیران هواوی نیز است، به درخواست آمریکا دستگیر کرد و حالا شرکت گوگل خبر از تعلیق همکاری با هواوی می دهد.
به احتمال زیاد پاسخ به سوال بالا منفی است، چرا که بدون پشتیبانی سیستم عامل اندروید شرکت گوگل، محصولات هواوی بخش مهمی از هویت خود در بازار و به تبع آن کاربرانش را از دست خواهد داد.اما همچنان کورسوی امیدی برای هواوی وجود دارد.
سناریویی در پی جنگ تجاری
اتفاق پیش بینی شده در بالا احتمالا یکی از سناریوهای مورد علاقه دولت آمریکا خواهد بود چرا که دولت ترامپ نشان داده تمایل شدیدی برای به زمین زدن اقتصاد چین در زمین های بازی مختلف دارد و همه می دانند که صنعت فناوری های مخابراتی یکی از حساس ترین زمینه هایی است که هواوی نه تنها در آسیا بلکه در آمریکای شمالی و اروپا به طور ملموسی در آن وسعت عمل پیدا کرده است.
کاربران فعلی زیاد نگران نباشند
این البته به معنی از دست دادن دسترسی کامل شرکت هواوی به سیستم عامل اندروید نیست اما به معنی آن است که گوگل دسترسی به برخی قابلیت های اندروید و البته اپلیکیشن هایی چون جیمیل، یوتیوب و همچنین دسترسی به فروشگاه پلی استور را به شدت محدود خواهد کرد؛ همزمان این پیش بینی هم قوت گرفته است که کاربرانی که در دوره جاری گوشی های جدیدتر هواوی را خریداری کنند امکان نصب یا استفاده از یوتیوب، گوگل مپ، جیمیل و به طور کلی، خدمات گوگل پلی را نخواهند داشت.
در مقابل این پیش بینی، عده ای معتقدند که مشتریان کنونی گوشی های هوشمند هواوی تاثیر چندانی نخواهند دید چراکه گوشی های کنونی با استانداردهای گوگل پیشتر تایید و گواهی تطبیق پذیری صادر شده است پس گوگل همچنان می تواند نسخه های تازه محصولاتش را بدون نیاز به همکاری با هواوی (که حالا معلق شده است) در اختیار گوشی های هوشمند هواوی بگذارد.
هر چند با توجه به بی سابقه بودن موضوع به نظر می رسد بدون آغاز ادامه همکاری ها نباید انتظار هیچ نوع آپدیتی را داشته باشند. اما گوشی های جدید قطعا امکان استفاده از اپلیکیشن های پراستفاده چون گوگل پلی استور، یوتیوب و کروم را نخواهند داشت.
راه فراری به نام متنباز
هم اکنون یکی از امیدهای شرکت هواوی برای رهایی از این مخمصه، بهره گیری از نسخه های منبعباز یا همان اُپنسورس سیستم عامل اندروید است. البته این نسخه ها که به صورت لاتین (AOSP (Android Open Source Project نامیده می شود طی سال های گذشته حسابی تراش خورده اند و بسیاری از بخش های جذاب و کاربردی آن ها توسط گوگل حذف شده است، احتمالا این هم یکی از حقههای رایج دنیای متنبازها باشد. به زبان دیگر، بسیاری از اپلیکیشن های کاربردی گوگل مانند نقشه های گوگل، یوتیوب، گوگل وُیس، جیمیل و غیره تنها درصورتی روی یک گوشی اندرویدی قرار می گیرند که شرکت تولیدکننده از لیسانس گوگل بهره مند باشد، همان لیسانسی که هواوی فعلا آن را از دست داده است.
تصور کنید که همه شرکت های سازنده تلفن همراه در جهان و البته خود کشور چین، جدیدترین نسخه به روز رسانی اندروید را دریافت کنند و هواوی با آن عظمت مثال زدنی، چند هفته باید منتظر بماند تا روزی که نسخه اپن سورس اندروید در دسترس عموم قرار بگیرد.
مشکلی به نام پلی استور
از سوی دیگر طی سال های گذشته، شرکت گوگل یک مونوپُلی که منظیر از طریق فروشگاه آنلاین محصولاتش (پلی استور) به راه انداخته است، تا جایی که کمیسیون اروپا با جهت گیری مبارزه با این مونوپلی یک سری تحقیقات از شرکت گوگل را کلید زد. حالا تصور کنید با این قدرت باورنکردنی که «پلی استور» در بهبود بخشیدن به تجربه کاری کاربران اندروید دارد، هواوی از دسترسی به آن نیز محروم شده است. طبیعتا هواوی در این راه می کوشد که از فروشگاه های وطنی استفاده کند اما طبیعتا این راه حل به اندازه کافی راهگشا نخواهد بود.
هرچند خبرهایی نیز به گوش می رسد که هواوی از مدت ها قبل اقداماتی را برای ایجاد یک فروشگاه آنلاین برای محصولات خود به منظور جایگزینی گوگل پلی استور شروع کرده است.
سیستم عامل اختصاصی
برخی از کارشناسان این امید را برای هواوی مطرح می کنند که شاید غول چینی به سراغ سیستم عامل دیگری برود اما کیست که نداند در دو سر طیف سیستم عامل های همراه فقط دو ویژگی وجود دارد، ویژگی که از «بد» شروع شده و به «فاجعه» می رسد. ویندوزفون، پالم میگو، سیمبین، بادا (بعدا تایزن) و بلک بری او اس همگی سیستم عامل های مهجوری بودند که کمابیش از صفحه روزگار محو شدند و این «اندروید» و «آی او اس» بودند که باقی ماندند.
از سوی دیگر مهم ترین ویژگی یک سیستم عامل خوب، بودن اپلیکیشن های فراوان برای آن است و این روزها تمام برنامه نویسان فقط برای اندروید و آی او اس می نویسند. هرچند بر اساس افشاگری مدیر بخش مشتریان هواوی، این شرکت بر اساس پیش بینی که از اقدامات خصمانه دولت آمریکا داشته، جایگزین هایی برای سیستم عامل های ویندوز و اندروید تدارک دیده است اما اینکه آیا هواوی بتواند چه تعداد برنامه نویس را قانع کند تا برای سیستم عامل اختصاصی او اپلیکیشن و بازی بنویسند، جای سوال جدی دارد!
بازار هواوی در این روزهای سخت
بخش بازرگانی شرکت هواوی آنچنان تحت تاثیر تصمیم تازه شرکت گوگل قرار گرفته است که خبرهای رسیده حاکی از به تاخیر انداختن معرفی پدیده هواوی یعنی گوشی «هواوی میت ایکس» است، همان گوشی هوشمند با صفحه نمایش تاشو که کلی سر و صدا به پا کرد و با وجود شکست گوشی تاشو سامسونگ «گلکسی فولد» می تواند اولین گزینه موفق این بازار باشد.
بازار آمریکا تحت تاثیر هواوی
جنبه دیگر این ماجرا نگاه به بازار آمریکاست. امروزه بسیاری از بخش های گوشی های اپل در چین ساخته می شود و کیست که نداند «نام تجاری آیفون» چه سهمی از ارزش تجاری ایالات متحده در جهان را دارد. از سوی دیگر درآمد قابل توجهی که از سوی سازنده ای چون هواوی طی این سال ها نصیب گوگل شده است (هواوی اعلام کرده که بیش از پانصد میلیون نفر در سرتاسر جهان از گوشی های هوشمند ساخت این شرکت استفاده می کنند.) اصلا قابل چشم پوشی نیست. بدیهی است که جنگ تجاری بدون شک قرار است روی تمامی این سودها تاثیر بگذارد و بخش بزرگی از صنعت مخابرات چین، آمریکا و فراتر از آن تمام جهان را با تغییری جدید مواجه کند. اما آنچه که روشن نیست این است با وجود سیاست های چندوجهی دولت ترامپ، آیا این ماجرا به نقطه درستی ختم می شود یا نه ؟
خبری که دیده نشد
هرچند خبر مورد بحث در این نوشته مانند یک بمب در رسانه ها صدا کرد اما بد نیست بدانیم که پیش از این نیز شرکت «اینتل» که یکی از بزرگ ترین سازندگان پردازنده های رایانه ای در جهان است به کارمندان خود ابلاغ کرد که تا اطلاع ثانوی از همکاری با شرکت هواوی خودداری کنند البته این شرکت نیز همچنان به ارائه خدمات به هواوی در زمینه گوشی های ساخته شده و فروخته شده ادامه خواهد داد.
هر چند همه این محدودیت ها می تواند با توافق کلان آمریکا و چین در مذاکرات تجاری به یک باره برداشته شود.
- ضمن تشکر از بیان دیدگاه خود به اطلاع شما رسانده می شود که دیدگاه شما پس از تایید نویسنده این مطلب منتشر خواهد شد.
- دیدگاه ها ویرایش نمی شوند.
- از ایمیل شما فقط جهت تشخیص هویت استفاده خواهد شد.
- دیدگاه های تبلیغاتی ، اسپم و مغایر عرف تایید نمی شوند.
محمد حقگو
روزنامهنگار
گزارش تحلیلی هفته قبل دخل و خرج، به این نکته اشاره داشت که تکیه عمده دولت در شرایط فعلی برای این که کالاهای اساسی را به دست مردم برساند، بر روش توزیع دولتی کالا به قیمت مصوب استوار است. روشی که گرانی 73.2 درصدی این کالاها در سال گذشته، ریخت و پاش 126 هزار میلیارد تومانی و در عین حال اثر تقریباً صفر توزیع این کالاها بر رفاه خانوارها را به بار آورده است. هم چنین به این موضوع اشاره شد که حمایت از اقشار ضعیف صرفاً مختص ایران نیست. با این تفاوت که دیگر کشورهای دنیا نیز در مواجهه با پدیده فقر، مجموعه ای از تدابیر را به کار می برند.
به این بهانه، امروز می خواهیم نگاهی به روش های توزیع یارانه در سایر نقاط دنیا بیندازیم. آن گونه که بر می آید، سایر کشورها بدون واهمه از این که این قبیل اقدامات، لقب پوپولیستی بگیرد یا خیر، «حمایت موثر» از اقشار ضعیف درآمدی را در دستور کار خود قرار داده اند. این حمایت ها اگر چه در کشورهای با سطح گسترده تر فقر، بیشتر مشاهده می شوند، اما در کشورهای پیشرفته تر مانند آمریکا و اتحادیه اروپا هم برای طیف گسترده ای از اقشار ضعیف به اجرا در می آیند.
6 روش حمایتی دولت ها از اقشار ضعیف در دنیا
مرور تجربیات کشورهای دنیا نشاندهنده این است که دولت ها با هدف حمایت از اقشار ضعیف، به 6 روش زیر روی آورده اند.
1- پرداخت نقدی: متداول ترین برنامه حمایتی در دنیا همین پرداخت نقدی است که در کشور ما هم چند سال است اجرا می شود. منتها بر خلاف کشور ما، در دنیا این پرداخت ها به افرادی انجام می شود که بدون این کمک های مالی در معرض فقر قرار دارند. پرداخت های نقدی به دو نوع مشروط و غیر مشروط تقسیم بندی می شوند.نوع مشروط این پرداخت ها، عمدتاً ناظر به استفاده خانوارها از خدمات آموزشی، تغذیه مدارس و نیز خدمات بهداشتی برای فرزندان و افراد آسیب پذیر مانند مادران نوزادان است. این برنامه ها ماهیتی بلندمدت داشته و با تقویت سرمایه انسانی، از بروز فقر در جامعه در سال های آتی جلوگیری می کنند. به عنوان مثال کشورهایی مانند آرژانتین، بنگلادش و برزیل از این سیستم برای آموزش به کودکان و ریشه کنی پدیده کودکان کار استفاده کرده اند. هم چنین مکزیک از جمله کشورهایی است که به خوبی از این سیستم توزیع یارانه برای خدمات بهداشتی شامل مراقبت از زنان باردار و زنان در دوران شیردهی بهره برده است.
2- پرداخت شبه نقد: این روش شبیه همان روش توزیع کوپن است که خیلی از ما با آن در سال های گذشته آشنا هستیم. خانوارها در این روش می توانندکوپن های مواد غذایی را دریافت کرده و با مراجعه به فروشگاه های خاص، کالاهای هدف را دریافت کنند. سیستم کوپن تاکنون در کشورهای زیادی اجرا شده که از آن جمله می توان به کلمبیا، مکزیک، رومانی و حتی آمریکا اشاره کرد. با توجه به هزینه بالای چاپ کوپنهای کاغذی و همچنین فساد و تقلب، امروزه کوپن الکترونیک جایگزین کوپن کاغذی شده است.
3- پرداخت کالایی: شاید خیلی از ما، تجربه تلخ سبد توزیع کالا در سال های گذشته خاطرمان باشد. روشی که در عین مفید بودن در شرایط خاص خود، خیلی بد اجرا شد. هرچند در کشور خودمان این روش بدون حاشیه و مشکل خاص برای 2 دهک پایین انجام می شود. کشورهای دنیا این روش را بیشتر برای افرادی که مصرف غذایی ناکافی داشته و در معرض سوء تغذیه واقعی و بیماری قرار دارند، به کار می گیرند. چرا که تا حد زیادی رسیدن کالای خاص به دست فرد هدف را تضمین می کند. پرداخت کالایی، خود تاکنون به روش های دیگری از جمله جیره غذایی، برنامه مکمل غذایی، برنامه غذایی مدارس و برنامه اورژانسی غذایی اجرا شده است.
4- پرداخت های عمومی: پرداخت های عمومی پنهان ترین نوع پرداخت یارانه است. در این روش، دولت بدون در نظر گرفتن قشر خاصی، اقدام به دخالت در سازو کار قیمت ها می کند تا ارزان تر به دست مصرف کنندگان برسد و از این مسیر، اقشار ضعیف نیز بهره مند شوند. این نوع پرداخت ها در مقایسه با سایر انواع یارانه ها مقبولیت عمومی بیشتری داشته و گاهی از آن ها برای اهداف سیاسی نیز استفاده می شود. با این حال، صرف هزینه های هنگفت، ریخت و پاش های اجرایی و نیز بهره مندی بیشتر افرادی که امکان مصرف بیشتر دارند، از جمله معایب این روش توزیع یارانه هاست. امروزه در کشورهای پیشرو، کمتر از این نوع یارانه ها که در حقیقت یارانه های پنهان هستند، استفاده می شود. چرا که منبع تامین یارانه ها در این کشورها عمدتاً از مالیات تامین می شود. در مقابل کشورهایی که دسترسی آسان به منابع نفت دارند، اقبال بیشتری به این یارانه ها از خود نشان می دهند. چرا که می توانند بدون ایجاد حساسیت، با فروش منابع مشترک بین نسلی، اهداف کوتاه مدت اقتصادی و سیاسی خود را تامین کنند.
5- معافیت از پرداخت هزینه: این نوع معافیت ها نیز برای کاهش فاصله دسترسی اقشار ضعیف به کالاها یا خدماتی نظیر آموزش و بهداشت ارائه شده و مشابهت هایی با پرداخت های نقدی مشروط دارد.
6- برنامه کار عمومی: در این برنامه، به فقرا در ازای کار، پول یا غذا داده می شود. هدف این برنامه ها عمدتاً فعال سازی نیروی کار است. کارآموزی، ساخت جاده و تعمیرات، نگهداری فضاهای عمومی و نیز حفاظت خاک از جمله این برنامه ها هستند که اگر خوب طراحی شوند، می توانند وضعیت جمعیت های آسیب پذیر و افراد به حاشیه رانده شده را بهبود بخشند. البته نظارت بر این فعالیت ها، گلوگاه و شرط موفقیت این برنامه هاست.
آمریکا و اروپا هم کوپن غذا می دهند
شاید جالب باشد بدانید علیرغم روند رو به رشد گرایش به پرداخت های نقدی، تهدیدات تغذیه ای سبب شده تا آمریکا و اتحادیه اروپا هم برای نیازمندان کوپن های غذایی اختصاص دهند.
برنامه اروپا برای غذای کم درآمدها
با هدف تامین امنیت غذایی نیازمندان، اتحادیه اروپا هم اینک برنامه توسعه یافته ای برای این منظور تدارک دیده است. به گزارش الف به نقل از فرهیختگان، اتحادیه اروپا ابتدا در سال 2004 «برنامه توزیع غذا برای افراد محروم» (MDP) را برای تامین موادغذایی افراد کم درآمد جامعه تصویب کرد. بر اساس این برنامه توزیع غذا، مقدار و مدت ارائه بنهای حمایتی غذا بستگی به وضعیت اقتصادی هر فرد وساختار خانواده داشت. افرادی که شرایط بسیار دشوار مالی و اقتصادی داشتند، میتوانستند بدون هیچ مشکلی بن غذا دریافت کنند. سایر اقشار هدف اما باید 0.5 تا 20 درصد از قیمت یک وعده غذایی را خود پرداخت می کردند. از سوی دیگر توزیع بن غذا بسته به نیاز گروههای سنی مختلف (نوزادان، کودکان، نوجوانان، بزرگسالان، سالمندان) و همچنین توانایی آنها برای آمادهسازی غذا متفاوت بود.
بررسی خراسان حاکی از این است که بر اساس آمارهای سال 2010، بیش از 18 میلیون نفر در اروپا از بنهای غذا بهرهمند شده اند.
با این حال این اتحادیه در سال های اخیر، این طرح را تغییراتی داده و گسترده تر کرده است. به طوری که در سال 2012 کل بودجه مربوط به این برنامه 10.4 میلیون یورو بوده که در سال 2013، به 113 میلیون یورو افزایش یافته است. با این حال، پس از آن و از سال 2014 با جایگزینی طرحی بنام FEAD بجای MDP مقرر شده تا هر کشور عضو، برای توزیع مواد غذایی، سازمان تامین مالی تاسیس کند و در این راستا اولویت باید با محصولات اروپایی باشد.
بیش از 40 میلیون آمریکایی تحت پوشش برنامه کوپنی غذا
جالب است بدانید که کوپن غذا در کشور آمریکا هم رواج دارد و بین حدود 42 میلیون آمریکایی توزیع می شود. برنامه ای که آمریکایی های نیازمند ذیل آن کوپن غذا دریافت می کنند، EBT نام دارد. بر این اساس، دارندگان این بن ها، می توانند مزایای دریافتی را به دو صورت غذایی و یا نقدی دریافت کنند. این شیوه پرداخت در 50 ایالت آمریکا رایج است و از سال 2004 تحت عنوان SNAP «برنامه غذایی کمکی مکمل» اجرا شده است. دارندگان این کارت ها می توانند با مراجعه به فروشگاه های مجاز مورد تأیید، به تهیه مایحتاج خود شامل نان و غلات، میوه و سبزیجات، گوشت، ماهی، مرغ و لبنیات اقدام کنند. البته خرید برخی کالاها همچون مشروبات الکلی، دخانیات، صابون، محصولات کاغذی، لوازم خانگی، ویتامین ها، داروها و غذای گرم ممنوع است. این ها مزایای غذایی طرح یادشده بود. مزایای نقدی این کارت ها نیز شامل کمک های عمومی دولت، کمک های موقت برای خانواده های نیازمند و پناهندگان است که می توانند برای دریافت پول نقد به دستگاههای خودپرداز مراجعه کنند. ارزیابی ها نشان می دهد که برنامه SNAP در کاهش فقر و سوءتغذیه موفق عمل کرده است. یکی از علل موفقیت SNAP، اتکای آن به بخش خصوصی برای فراهم کردن دسترسی کارآمد به مواد غذایی از طریق فروشگاه های مواد غذایی و دیگر خُرده فروشی هاست. همچنین محدودیتهای مواد غذایی در این برنامه بسیار کم است و دارندگان این کارت ها می توانند بر اساس قیمت ها، نیازهای تغذیه ای، سلیقه و ترجیحات خود به تهیه اقلام مورد نیاز اقدام کنند. بنابراین یکی از مشخصه های بارز SNAP تنوع مواد غذایی و دادن حق انتخاب به مصرف کنندگان است. اگرچه وجود تقلب و فساد در SNAP کم است، اما جلوگیری از آن به طور جدی در برنامه لحاظ شده و جریمه هایی برای متخلفان در نظر گرفته شده است. دریافت پول نقد کمتر توسط دارنده کارت در ازای استفاده از مزایای کارت توسط فروشنده و خرید کالاهای دیگری به جز اقلام مشخص شده در کارت، عدم صلاحیت خانوار برای دریافت کمک و ارائه اطلاعات نادرست، نمونه هایی از موارد تخلف در این برنامه هستند.
روند رو به رشد گرایش به پرداخت های نقدی
با عنایت به انواع روش های توزیع یارانه، باید گفت که تجربه کشورهای دنیا در توزیع یارانه حاکی از اقبال رو به رشد روش پرداخت نقدی است. بر اساس یک مطالعه انجام شده در سال 2004، از میان 122 برنامه حمایتی در دنیا، 49 برنامه مربوط به پرداخت های انتقالی نقدی بوده که بیشترین تعداد را در بین سایر روش های توزیع یارانه به خود اختصاص داده است. مطالعات انجام شده هم چنین نشان می دهد که در حال حاضر نیز 130 کشور با درآمد کم و متوسط، حداقل یک برنامه پرداخت نقدی بدون شرط دارند. از جمله مهم ترین دلایل اقبال کشورها به پرداخت های نقدی، این است که در شرایط ناامنی غذایی مزمن، این برنامه ها در مقایسه با کمک های غذایی فوری سالیانه موثرتر و کاراتر است. ضمن این که به کاهش نابرابری اقتصادی نیز کمک می کند.
تجارب یارانه ای جهان، درس هایی برای ایران
در سال جاری، براساس گزارش اخیر مرکز پژوهشهای مجلس، احتمال به زیر خط فقر رفتن بین 23 تا 40 درصد مردم ایران بر اثر شوک تورمی ادامه دار و نیز عیان شدن معایب توزیع کالا به نرخ دولتی، ضرورت اتخاذ عاجل رویکرد حمایت از اقشار آسیب پذیر را بیش از پیش آشکار می کند. دولت در این زمینه کارهای بر زمین مانده ای دارد که به نظر می رسد به سرعت می باید آن ها را به فرجام برساند. شاید بتوان گفت اساسی ترین کار در این راستا، شناسایی دهک های ثروتمند و حذف آن ها از برنامه های یارانه ای کالاهای اساسی است.موضوعی که در کشورهای پیشرو در توزیع یارانه نیز جدی گرفته می شود. ضمن این که حذف دهک های پردرآمد از لیست یارانه بگیران نقدی نیز تکلیف عقب افتاده دیگری در این راستاست. پس از مرحله شناسایی، می بایست کارایی و اثربخشی نظام توزیع یارانه ها را افزایش داد. به گونه ای که ضمن حفظ کرامت مردم، امنیت غذایی آن ها تامین شود. مطابق آن چه در گزارش هفته قبل و نیز همین گزارش بدان اشاره شد، به نظر می رسد راه اندازی هر چه سریعتر سیستم کالابرگ الکترونیک می تواند در این زمینه راهگشا باشد. سامانه ای که به اذعان رئیس کل بانک مرکزی، آماده بوده و بکارگیری آن ها تنها معطل عزم دولت و مجلس است.
- ضمن تشکر از بیان دیدگاه خود به اطلاع شما رسانده می شود که دیدگاه شما پس از تایید نویسنده این مطلب منتشر خواهد شد.
- دیدگاه ها ویرایش نمی شوند.
- از ایمیل شما فقط جهت تشخیص هویت استفاده خواهد شد.
- دیدگاه های تبلیغاتی ، اسپم و مغایر عرف تایید نمی شوند.
معصومه جمالی
نویسنده
خرید لوازم برقی جزو مهمترین خریدها به حساب می آید چرا که استفاده از این وسایل روز به روز بیشتر شده و زندگی ما را تحت تاثیر حضور خود قرار داده اند. پس بهتر است کالاهایی با کیفیت تهیه کنیم تا به خوبی از پس نیاز های ما برآیند. در این دسته از وسایل خوشبختانه برخی تولیدات داخلی از تنوع خوب و کیفیت بسیار بالایی برخوردارند . یکی از بزرگترین و قدیمی ترین تولید کنندگان لوازم برقی داخلی شرکت پارس خزر است که محصولات آن با نام های تجاری پارس خزر و سایا به بازار عرضه می شوند. در این مجال بیشتر با این شرکت و محصولاتش آشنا می شویم، پس با ما همراه باشید.
شرکت پارس خزر
در واپسین روزهای سال ۱۳۴۷ شرکت پارس توشیبا با مشارکت و همکاری فنی کارخانه توشیبای ژاپن، فعالیت خود را در استان گیلان آغاز کرد. در سال ۱۳۶۱ نام شرکت پارس توشیبا به شرکت صنعتی پارس خزر تغییر یافت و درحال حاضر با بیش از نیم قرن تجربه به عنوان بزرگترین تولید کننده لوازم خانگی برقی کوچک در ایران، به صورت سهامی عام به فعالیت خود ادامه می دهد و سهام آن در سازمان بورس اوراق بهادار نیز عرضه می شود.
محصولات پارس خزر
این شرکت از ابتدای فعالیتش با دو نام پارس توشیبا و پارس خزر محصولات زیادی را روانه بازار کرده است که در این مجال سعی می کنم بعضی از آن ها را معرفی کنم.
جارو برقی
پارس خزر با سال ها تجربه در تولید انواع جاروبرقی، انتخاب های متنوعی را با قیمت های مناسب پیش روی شما قرار داده است و می توان به جرئت گفت شعار این برند یعنی « پارس خزر برای یک عمر» به خوبی درمورد جارو برقی های ساخت این شرکت صدق می کند . شاید تنها نکته منفی و مورد انتقاد مشتریان این محصول پارس خزر، کوتاه بودن طول کابل برق جارو برقی است که هنگام استفاده مشکلاتی از قبیل جابه جایی مکرر کابل از این پریز به آن پریز یا استفاده از سیم های رابط سیار در کنار جارو برقی را در پی دارد . قیمت جارو برقی های پارس خزر در توانایی ها و انواع مختلف از 600 هزار تومان تا یک میلیون و 500 هزار تومان متغیر است.
چرخ گوشت
چرخ گوشت های پارس خزر یکی دیگر از پر فروش های این شرکت هستند که از دیرباز که ساختار سادهای داشتند در خانه ایرانیان حضور داشته و اکنون نیز که در جدیدترین مدلهای خود از نظر ضریب ایمنی، امکان موتور برگردان، امکان نصب مکمل های غذاساز، جادویی برای رنده کردن، آبمیوه گیری و اکسسوری های سوسیس ساز پیشرفت زیادی کرده اند از استقبال خوبی برخوردارند. پارس خزر برای نیازهای مختلف شما، مدلهای متنوع چرخ گوشت را با سرعت عملکرد مطلوب و گواهینامه استاندارد ایمنی ، با قیمت های مناسب تولید می کند که بازه قیمتی آنها از 699 هزار تومان تا 951 هزار تومان بسته به مدل و امکانات متغیر است.
پنکه
پنکه از قدیمی ترین تولیدات شرکت پارس خزر است که به عنوان یکی از کم مصرف ترین لوازم خانگی سرمایشی می توان در بسیاری از اوقات شبانه روز آن را جایگزین سایر لوازم سرمایشی پر مصرف نمود. مصرف انرژی با استفاده از پنکه بسیار بهینه می شود. انواع پنکه های پارس خزر عبارتند از سقفی، رومیزی، ایستاده، دیواری و رومیزی بدون پره که بازه قیمت آن بین 360 تا 770 هزار تومان می باشد.
پلوپز
پلوپز پارس خزر از آن دسته محصولاتی است که در خانه اکثریت قریب به اتفاق ایرانیان از قدیم تاکنون حضور دارد و با پخت پلو با ته دیگ دلچسب ایرانی یار کدبانوهای این سرزمین بوده و همراه با پیشرفت تکنولوژی پیش رفته و مدل های جدید آن دارای امکانات زیادی است. در برخی از مدلها شما می توانید حتی بیرون از منزل با فرمان دادن به پلوپز برنج و سایر پخت و پزهای خود را از قبیل پخت خورشت، بخارپز نمودن و .... انجام دهید. پلو پز پارس خزر یک محصول با ظرفیت های مختلف متناسب با نیاز مشتریان است که در کنار طراحی ساده، از قابلیتهای فراوانی نیز برخوردار است. جنس ظرف تفلون نچسب و دیگ جدا شونده با قابلیت شست وشو در ماشین ظرفشویی کاربری این محصول را آسانکرده است. از دیگر مشخصات کلی این کالا میتوان به توان مصرفی نسبتا بالا، استفاده از تایمر و ترموستاتهای با دقت بالا و مصرف بهینه انرژی اشاره کرد. قیمت این محصول در مدل های مختلف از 338 هزار تومان تا 936 هزار تومان متغیر می باشد.
آبمیوه گیری
آبمیوه گیری های پارس خزر نیز جزو محصولات قدیمی و پر فروش این شرکت محسوب می شود. این قدمت را با به خاطر آوری آبمیوه گیری های نارنجی رنگ و پرقدرت پارس خزر در آشپزخانه مادر بزرگ هایمان به راحتی می پذیریم. امکانات ، قابلیت ها و کیفیت این محصول نیز با گذر زمان ارتقا یافته و در مدل های مختلف بین 270 تا 780 هزار تومان قیمت دارد.
فن هیتر
فن هیترهای برقی به خصوص در سال های اخیر که مردم در زمستان ها با برپایی کرسی میل به ایجاد حال و هوای سنتی در منازلشان دارند، بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته به طوری که فن هیترهای پارس خزر در زمره پرفروش های این شرکت قرار گرفته است . از آنجا که پارس خزر ، یکی از برند های بسیار پرطرفدار در ساخت فن هیتر برقی است در این شاخه انواع فن هیترهای رومیزی، فن هیترهای ایستاده و شومینه برقی کم مصرف را روانه بازار نموده است .
محصولات کم طرفدار
برخی از محصولات پارس خزر به دلیل شهرت نداشتن با حضور کم رنگ در بازار مواجه هستند که این مسئله می تواند علل مختلفی داشته باشد. از جمله این محصولات در بین حدود 40 محصول مختلف این شرکت می توان به ماشین لباسشویی، آون توستر، سرخ کن ، چای ساز ، اتو بخار ، سشوار و دستگاه تصفیه هوا اشاره کرد.
امید است پارس خزر با بهره مندی از تکنولوژی ساخت این محصولات و برطرف کردن مشکلات احتمالی موجود در ساخت این دسته از محصولات بتواند سهم خود را در بازار کالاهای با کیفیت ایرانی افزایش دهد.
گارانتی محصولات پارس خزر
شرکت صنعتی پارس خزر با توسعه شبکه خدمات پس از فروش خود و با بیش از ۴۵۰ مرکز مجاز در همه شهرهای کشور آماده ارائه خدمات به مشتریان خود می باشد. این شرکت با استقرار واحد صدای مشتری در کلیه ساعات شبانه روز، اطلاعات مورد نیاز مشتری را دراختیار آنها قرار داده و نظرات و پیشنهادهای مشتریان را دریافت می کند. کلیه محصولات شرکت پارس خزر شامل دو ماه خدمات تعویض محصول ، 25 ماه خدمات پس از فروش رایگان و 10 سال تامین قطعات می باشند.
- ضمن تشکر از بیان دیدگاه خود به اطلاع شما رسانده می شود که دیدگاه شما پس از تایید نویسنده این مطلب منتشر خواهد شد.
- دیدگاه ها ویرایش نمی شوند.
- از ایمیل شما فقط جهت تشخیص هویت استفاده خواهد شد.
- دیدگاه های تبلیغاتی ، اسپم و مغایر عرف تایید نمی شوند.
حسین بردبار
روزنامهنگار
اغلب گفته می شود که همه ما با توانایی فروش به دنیا آمده ایم و به عنوان نمونه مهارت های متقاعد کننده کودکان را بیان می کنند اما به مرور این توانایی ذاتی با مواجهه با مشکلات و موانعی ممکن است دستخوش تغییر قرار گیرد. این که چگونه می توان این توانایی را در خود نگه داشت و توسعه داد نیازمند تکنیک هایی است که در گفت وگو با یکی از مدرسان و فعالان این عرصه بررسی کرده ایم.
حامد سپانو، مدرس و مدیرارشد بازاریابی و فروش در چند شرکت بیمه ای معتقد است با داشتن همین مهارت ها و شگردها کودکان به نتایج آرمانی دست پیدا می کنند اما تنها یک کلمه است که مانعی بر سر راه این مغزهای خلاق ایجاد می کند که نه تنها از اشتیاق فروش جلوگیری می کند بلکه آن ها را از دستیابی به فراتر از آن هم باز می دارد؛ این کلمه «نه» است.
زمان «نه» را تغییر می دهد
سپانو در گفت وگو با خراسان می افزاید: از کلمه «نه» در ذهن انسان به عنوان کلمه رد و انکار تعبیر می شود که بی شک در بسیاری از موارد این گونه نیست.ترس از این که کسی به ما ( نه ) خواهد گفت نه تنها ما را از مشارکت در فروش باز می دارد بلکه ما را از بسیاری فرصت های زندگی دور می کند.احتمال دارد مهم ترین اصلی که باید هر فروشنده بلند پروازی بپذیرد، همین باشد که وقتی کسی به شما ( نه ) می گوید، این ( نه ) فقط برای آن لحظه در زمان است و نه برای همیشه.
امکان دارد شما در شش ماه گذشته چیزی خریده اید یا کاری انجام داده اید که در گذشته به آن ( نه ) گفته بودید. چرا؟! زیرا در طول زمان شرایط و نیاز های ما تغییر پیدا کرده است و به طور دقیق همین مطلب برای مشتریان بالقوه شما نیز صدق می کند.
تکنیک «نه، نه امروز»
سپانو می گوید:وقتی شغل و کار شما توسعه یابد در خواهید یافت که بیشترین و اولین جریان درآمدی شما و دفترتان توسط مشتریان موجود به دست می آید و دومین جریان درآمدی شما از آنچه اکنون ((نه، نه امروز)) می نامید به دست خواهد آمد.
به گفته سپانو وقتی یک مشتری احتمالی را ملاقات می کنید، دو پیامد به دنبال دارد؛ شما می توانید تجارت، معامله و فروش را به انجام برسانید یا ( نه ، متشکرم ) بشنوید، که اگر خوب آن را اداره کنید، فقط (نه، نه امروز) خواهد بود. نمی گویم در این حالت باید سمج بود اما پیگیری را در دستور کار خود قرار دهید.زمانی که جواب ( نه ) می شنوید، آن چه می توانید انجام دهید این است و بگویید:
متشکرم، آیا می توانیم راه را باز نگه داریم؟ امیدوارم بتوانم تا سه چهار ماه دیگر با شما تماس بگیرم، زیرا ممکن است شرایط شما تغییر کند و ما بتوانیم این محصول یا خدمت دیگری را متناسب با نیازهای شما پیشنهاد دهیم. شما به طور حتم جواب (بله) دریافت می کنید و توصیه می کنم که آن گاه بگویید:
« چه خوب، پس من تا سه چهار ماه دیگر دوباره با شما تماس می گیرم»
دفتر یادداشت روزانه خود را درآورید و (با فرض این که دیدار شما ۱۵ اسفند بوده است) بگویید:
بسیار خوب، من حدود ۱۵ خرداد دوباره با شما تماس می گیرم؟ آیا این تاریخ خوب است؟آیا در این مدت می توانم از طریق ایمیل، اس ام اس یا تلگرام شما را از محصولات و خدمات جدیدمان مطلع کنم؟
شما به طور حتم دوباره جواب بله خواهید شنید.
اکنون بسیار اهمیت دارد که در این مرحله تعادل را رعایت کنید و با ارائه اطلاعاتی اندک که بیشتر از ماهی یک بار نخواهد بود، ارتباط خود را با مشتری حفظ و آن را به یک ارتباط موثر تبدیل کنید.
هنگامی که زمان تنظیم قرار ملاقات جدید یعنی ۱۵ خرداد فرا رسید، با مشتری احتمالی تماس برقرار می کنیم و با استفاده از فنون تله مارکتینگ قرار ملاقات جدیدی را با مشتری براساس زمان مورد درخواست او،البته با استفاده از تکنیک های فروش تنظیم می کنیم.
پاک شدن بزرگ ترین مانع فروش
حامد سپانو ناامیدی را بزرگ ترین مانع فروش می داند و تاکید می کند: هر زمان که فرصت ملاقات یا صحبت با یک مشتری احتمالی را به دست می آورید، یا می توانید چیزی بفروشید یا با (نه، نه امروز)، مواجه می شوید؛ پس نباید ناامید شوید.
وقتی این مطلب ملکه ذهن شما شود، ذهن ناخوداگاه شما بزرگ ترین مانع فروش را پاک میکند که همان ترس از شکست و رد شدن است.هنگامی شگفت زده خواهید شد که متوجه شوید چه میزان از کسب و تجارت شما، از تماس های ( نه ، نه امروز ) ناشی می شود.
اصل پارتو
حامد سپانو در تشریح تاریخچه قانون ۸۰/۲۰ مشتری یابی یا اصل پارتو می گوید: در اوایل قرن بیستم ویلفردو پارتو اقتصاددان ایتالیایی مدعی شد که توزیع درآمد و ثروت در ایتالیا عادلانه نیست و ۸۰ درصد زمین ها در اختیار ۲۰ درصد مردم ایتالیا قرار دارد.بعدها پارتو دریافت که این موضوع در طبیعت هم وجود دارد .برای مثال در باغچه خانه اش ۸۰ درصد محصولات از ۲۰ درصد بوته ها به دست می آمد.
به گفته سپانو، چند سال بعد یک مشاور مدیریت نیز مدعی شد که این موضوع در مباحث مختلف مدیریت و بازاریابی هم کاربرد دارد و آن را قانون پارتو نامید.برای مثال:۸۰ درصد فروش ها یا پورتفوی؛ مربوط به ۲۰درصد مشتریان است.۸۰ درصد فروش ها توسط ۲۰درصد فروشنده ها انجام می شود.۸۰ درصد عملکرد ما مربوط به ۲۰ درصد از تلاش های ماست. در مذاکرات و جلسات فروش ۲۰درصد باید صحبت کنیم و ۸۰ درصد گوش دهیم.
این مدرس حوزه بیمه درخصوص کاربرد قانون ۸۰/۲۰ در کار ما نیز می گوید:مطابق قانون ۸۰/۲۰ ، به تقریب، ۸۰ درصد از محصولات ما را ۲۰ درصد از مشتریانمان خریداری می کنند. یعنی ۲۰ درصد از مشتریان ما ۸۰ درصد از درآمد ما را تأمین می کنند.
براین اساس یک فروشنده حرفه ای طبق اصل پارتو ۸۰ درصد از زمانش را صرف ارتباط و ارائه خدمات به ۲۰ درصد از مشتریانی می کند که آن ها ۸۰ درصد درآمد او را تامین و ایجاد می کنند.
خدمات ویژه برای 20 درصد مشتریان
برای مثال :اگر با قشر و گروه خاصی مانند پیمانکاران، اتحادیه خاص، مدارس غیر انتفاعی یا هر گروه دیگری ارتباط بیمه ای مناسب داریم باید به آن ها توجه ویژه ای کنیم و حتی اگر می توانیم به آن ها خدمات ویژه (VIP) بدهیم.
سپانو درپایان نتیجه گیری می کند:پس برای مشتریان بهتر، باید زمان بیشتری صرف کنیم؛ ارتباط موثرتری برقرار کنیم، با مشتریا ن قدیمی خود تماس بگیریم و حتی در مناسبت های مختلف به آن ها هدیه بدهیم. این کار بسیار آسان و البته بسیار مهم است. اما در عین حال فراموش نکنیم که همیشه باید به فکر جذب مشتریان جدید هم باشیم.
- ضمن تشکر از بیان دیدگاه خود به اطلاع شما رسانده می شود که دیدگاه شما پس از تایید نویسنده این مطلب منتشر خواهد شد.
- دیدگاه ها ویرایش نمی شوند.
- از ایمیل شما فقط جهت تشخیص هویت استفاده خواهد شد.
- دیدگاه های تبلیغاتی ، اسپم و مغایر عرف تایید نمی شوند.
راحله شعبانی
روزنامهنگار
محیط کار با حوادث گاه بیگاه عجین شده است. رخ دادن اتفاقی ناگوار در محیط کار و در حین انجام دادن کار توسط کارگران و کارمندان امری کاملا طبیعی است. در این بین ایمنی در محیط کار و داشتن مسئولیت جانی کارکنان از مهمترین نیاز های بیمهای هر کارفرمایی است. از این رو انتخاب و تهیه بیمه نامه مناسب برای کارفرمایان امری ضروری است. در چنین مواردی بخشی از کوتاهی ها متوجه مسئولیت کارفرما خواهد بود. با توجه به مشخص شدن درصد قصور، کارفرما مسئول جبران خسارت خواهد بود. این مسئولیت جبران میتواند از طریق بیمه مسئولیت مدنی کارفرما در قبال کارکنان برطرف گردد. در ادامه انواع و مهمترین نکات در خرید بیمه مسئولیت کارفرما در قبال کارکنان را بررسی میکنیم.
بیمه مسئولیت کارفرما چیست؟
بیمه مسئولیت کارفرما یا بیمه مسئولیت مدنی کارفرما در قبال کارکنان، خسارات بدنی وارده به کارکنان در محیط کار و در حین انجام کار که عامل آن اهمال و قصور کارفرما باشد را تحت پوشش قرار میدهد. پوششهای اصلی بیمه مسئولیت کارفرما شامل جبران هزینههای پزشکی و غرامت نقص عضو و یا فوت کارکنان میباشد. هر کارفرما با توجه به نوع شغلی که دارد میتواند بیمه مسئولیت کارفرمای مرتبط با نوع فعالیت شغلی خود( از قبیل بیمه مسئولیت ساختمانی، بیمه مسئولیت کارفرماهای واحدهای تولیدی، خدماتی، بیمه نامه های مسئولیت حرفه ای و ...) را خریداری نماید.
مخاطب بیمه مسئولیت کارفرما در قبال کارکنان چه کسانی هستند؟
با توجه به اینکه برای کارکنان و کارگران در هر شغلی آسیب و حوادث ناشی از کار اجتناب ناپذیر است، بنابراین بیمه مسئولیت کارفرما در قبال کارکنان و اشخاص ثالث به تمامی کارفرمایان با هر نوع فعالیتی توصیه میگردد. با توجه به اینکه شغل و نوع فعالیت در تشدید خطر ناشی از کار موثر است، شرکتهای بیمه برای هر چه بهتر پوشش دادن ریسک موضوع کار، جدول طبقه بندی شغلی با توجه به نوع فعالیت در نظر گرفته شده است و حق بیمه و هزینه بیمه مسئولیت کارفرما در قبال کارکنان به ریسک گروه شغلی بستگی دارد.
انواع بیمه مسئولیت مدنی کارفرما در قبال کارکنان
1) بیمه مسئولیت مدنی کارفرما در قبال کارکنان خدماتی، صنعتی و بازرگانی
تمامی کارفرمایان با نوع فعالیت خدماتی، بازرگانی و صنعتی برای داشتن پوشش بیمه مسئولیت حرفه خود در قبال کارکنان و افراد ثالث میتوانند از این بیمه نامه استفاده نمایند. بیمه مسئولیت مدنی کارفرما در قبال کارکنان خدماتی، صنعتی، وبازرگانی،میتواند با نام و هم بی نام صادر گردد. در این بیمه نامه آسیب و خسارات جانی و بدنی به کارکنان ناشی از کار کارفرما طبق شرایط مورد درخواست کارفرما و نوع فعالیت پوشش مییابد.
2) بیمه مسئولیت مدنی پیمانکاران فرعی
معمولا هر قسمت از پروژههای خدماتی و ساختمانی توسط پیمانکاران فنی مخصوص به آن بخش انجام میگردد. پیمانکاران چنین پروژههایی میتوانند برای بیمه کردن مسئولیت خود در قبال کارکنانشان و اشخاصثالث، بیمه مسئولیت مدنی پیمانکاران فرعی را تهیه کنند.
3) بیمه مسئولیت مدنی کارفرما در قبال کارکنان فعالیتهای عمرانی
پروژههای عمرانی نیز مانند پروژههای ساختمانی دارای ریسکهایی برای کارکنان و کارگران به همراه دارد. با توجه به بزرگ بودن ابعاد پروژههای عمرانی مشخص است که ریسک در پروژههای عمرانی میتواند بیشتر هم باشد. بیمه مسئولیت مدنی کارفرما در قبال کارکنان عمرانی خسارات جانی و بدنی وارده به کارکنان، کارگران و اشخاص ثالث ناشی از کار و در محل فعالیت را پوشش میدهد.
4) بیمه مسئولیت مدنی کارفرما در قبال کارکنان ساختمانی
برای کارفرمایان تمامی پروژههای ساختمانی این بیمه مسئولیت بهترین پوششها را در قبال کارکنان و کارگران و اشخاص ثالث بابت حوادثی که در محل فعالیت و در حین کار پیش میآید را دارد. بیمه مسئولیت کارفرما ساختمانی بی نام هم میتواند صادر گردد.
پوششهای بیمه مسئولیت کارفرما
در این بیمه نامه پوشش های زیر به عنوان پوشش های اصلی این بیمه نامه میباشد.
جبران هزینه های پزشکی در هر بار خسارت
جبران هزینه های پزشکی در طول مدت داشتن بیمه نامه
جبران خسارات دیه در ماه های حرام
جبران خسارات دیه در ماه های عادی
جبران خسارات جانی وارد شده در قبال اشخاص ثالث
جبران خسارت حداکثر دیه مورد درخواست در طول مدت بیمه نامه
بیمه مسئولیت کارفرما علاوه بر پوششهای فوق، دارای پوششهای اضافی در قالب کلوزهای بیمهای است که معمولا کارفرمایان برای داشتن پوشش کامل از کلوزهای زیر کمک میگیرند.
پوشش های اضافی بیمه مسئولیت کارفرما
برای داشتن پوششهای کامل در انواع بیمه مسئولیت کارفرما، موارد زیر به عنوان پوششهای اضافی میتواند به انتخاب کارفرما به بیمه مسئولیت اضافه شود.
پوشش بیمه ای مسئولیت کارفرما در قبال خسارات جانی که ممکن است برای افراد ثالث (افرادی که هیچگونه رابطه کاری با کارگاه بیمه شده ندارند) اتفاق بیفتد. با این پوشش مسئولیت بیمه گذار در قبال اشخاص ثالث، با تعهدات بیمه نامه و معمولا تا دو نفر جانی پوشش میگیرد.
داشتن پوشش بیمه ای مسئولیت مدنی در قبال سازمان تامین اجتماعی و سازمان خدمات درمانی. در این پوشش تا سقف مالی که در این کلوز در قبال سازمان تامین اجتماعی مشخص شده است مسئولیت بیمه گذار در قبال سازمان تامین اجتماعی پوشش میگیرد. نحوه محاسبه سقف سرمایه معمولا به صورت: (حقوق پایه*۱۲ماه ماکزیمم تا۱۰سال)است.
پوشش پرداخت هزینههای پزشکی بدون اعمال تعرفه. با انتخاب این پوشش، کارفرمایان در مقابل هزینههای پزشکی بدون اعمال تعرفه تا سقف مورد درخواست در این بیمه نامه پوشش دارد.
پوشش بیمه مسئولیت پرداخت خسارت بدون رای دادگاه
پوشش افزایش دیات برای سالهای آتی (یکسال، دو سال)
پوشش بیمهای افزایش تعداد کارکنان در طول مدت داشتن بیمه نامه
پوشش بیمهای اعمال متقابل کارکنان در قبال یکدیگر
پوشش بیمهای مسئولیت بیمه گذار در مقابل کارکنان در اماکن وابسته به محیط کارگاه
پوشش بیمهای مسئولیت بیمه گذار در قبال کارکنان، ناشی از حوادث غیر مرتبط با فعالیت اصلی بیمه شده در محیط کارگاه
پوشش بیمهای مسئولیت بیمهگذار برای ماموریتهای خارج از کارگاه کارکنان و کارگران وی. پوشش مذکور با نام است و بیمه گذار باید لیست اسامی افراد بیمه شده را به شرکت بیمه ارائه دهد.
پوشش بیمه ای مسئولیت بیمه گذار برای حوادث ناشی از وسایل نقلیه موتوری زمینی در محیط کارگاه
موارد خارج از پوشش در بیمه مسئولیت کارفرما در قبال کارکنان
حوادث ناشی از جنگ
اعمال عمدی بیمه گذار و کارکنان وی
حوادث ناشی از تعطیلی کار
حوادث ناشی از نزاع و درگیری
حوادث ناشی از مصرف مواد مخدر و مسکرات
خساراتی که به کارکنان زیر سن ۱۵ وارد می آید
خسارات مستقیم و غیر مستقیم ناشی از رادیو اکتیو
خسارت وارده به اتباع خارجی که مجوز کار ندارند
مجازاتها و محکومیت به جزای نقدی به نفع دولت و مجازاتهای قابل خرید
قیمت و خرید بیمه مسئولیت کارفرما در قبال کارکنان
با توجه به تخصصی بودن این بیمه نامه چه در تعیین ریسک و چه در انتخاب پوشش های مورد نیاز و هم در سقف پوشش های مورد درخواست از ابتدا بهتر است از کارشناسان متخصص کمک بگیرید. بعد از بررسی ریسک فعالیت، ممکن است نیاز به بازدید از محل فعالیت باشد و سپس نرخ و شرایط شرکتهای بیمه تعیین می شود.
فرایند و گردش کار پرداخت خسارت
1) اعلام کتبی خسارت از طرف بیمه گذار در فرم مربوطه
2) ثبت و تشکیل پرونده خسارت توسط بیمه گر
3) جمع آوری مدارک اولیه جهت تشکیل پرونده و بررسی آن
4) تعیین و اعزام کارشناس به محل خسارت در صورتی که خسارت جزو تعهدات بیمه گر باشد
5) بررسی پرونده خسارت توسط پزشک معتمد درصورتیکه خسارت منجر به نقص عضو ویا فوت شده باشد.
6) رسیدگی و ارزیابی خسارت پس از کارشناسی و تکمیل مدارک و تعیین حدود تعهدات بیمه گر
7) محاسبه خسارت
8) صدور حواله خسارت
- ضمن تشکر از بیان دیدگاه خود به اطلاع شما رسانده می شود که دیدگاه شما پس از تایید نویسنده این مطلب منتشر خواهد شد.
- دیدگاه ها ویرایش نمی شوند.
- از ایمیل شما فقط جهت تشخیص هویت استفاده خواهد شد.
- دیدگاه های تبلیغاتی ، اسپم و مغایر عرف تایید نمی شوند.
میلاد قارونی
روزنامهنگار
عمر خودروی جیلی امگرند 7 در ایران خیلی طولانی نبود و بعد از اولین ورود آن به کشور به دلایلی فروشش متوقف شد؛ اما در همان مدت کم، که بهتر است این عمر مفید را یک سال بگوییم، توانست بین بیشتر ایرانیان محبوبیت بالایی را به دست بیاورد. البته جیلی مدلهای مختلفی دارد؛ اما جیلی امگرند 7 در حال حاضر وارد کشور نشده و اگر فروشی از آن انجام میشود، مدلهای دستدوم آنها است. متأسفانه بعضی از مدلهای جیلی و حتی دیگر خودروهای چینی به دلیل کیفیت نامطلوب قطعات و قدرت پایین موتور خود، ذهن مردم را نسبت به تمامی تولید این کشور مخدوش کرده است. درصورتیکه جیلی امگرند 7 نسبت به بقیه متفاوت ظاهر شد و با اینکه نمونههای دستدوم آن در کشور موجود هستند؛ هنوز بین اهالی و دوستداران خود به فروش میرود. البته نباید این مسئله را کتمان کرد که این مدل هم دارای ایراداتی چه در موتور و چه در بدنه خود است که باعث شده برخی خرید آن را به هیچ وجه توصیه نکنند؛ اما در مجموع امکاناتی دارد که آن را بین بقیه کمی پیشتاز کرده است. در خصوص خودروی جیلی امگرند 7 اطلاعات زیادی وجود ندارد و کمتر کسی هم با مدلهای مختلف جیلی آشنایی دارد. برخی تا اسم جیلی به گوش شان میخورد، سریع بدون هیچ فکری و به دلیل چینی بودن محصول،آن را رد میکنند؛ اما باید بدانید که این مدل نسبت به خیلی از خودروهای مونتاژی داخل بهتر عمل میکند. متأسفانه جیلی امگرند 7 خیلی فرصت حضور در بازار ایران پیدا نکرد که ببینیم آیا میتواند به موفقیت بیشتری دست پیدا کند یا خیر. به هرحال، ما در ادامه به بررسی اجمالی این خودرو میپردازیم و این خود شما هستید که تصمیم گیرنده خرید نهایی آن خواهید بود.
بررسی خودرو جیلی امگرند 7
1. ظاهر خودرو
جیلی امگرند 7 را باید جزو بهروزترین خودروها از نظر ظاهر در زمان خودش معرفی کرد. در واقع در طراحی این خودرو سعی شده است تا ترکیبی از خودروهای آمریکایی و بیشتر آلمانی در آن به کار گرفته شود. همین مسئله باعث شده تا در ایران مورد توجه نسل جدید قرار بگیرد و اینکه قیمت آن به شدت افزایش پیدا کند.
در ظاهر جلو، شیشه جلویی با یک شیشه صاف و دورهای مشکی احاطه شده قرار دارد که میتواند تا حدی جلو نور خورشید برای راننده را بگیرد. چراغ های جلوی آن ظاهر بسیار سادهای دارند و به غیر از لامپهای تلسکوپی و چراغ راهنما چیزی در قاب آن دیده نمیشود. در بخش پایین سپر، یک مجرای هوایی برای خنک کردن اتومبیل به همراه دو مه شکن در کنار آن دیده میشود. روی کاپوت آن میتوان ظاهری متفاوت مشاهده کرد. دو خط برجسته به صورت اریب از جلو تا عقب روی آن قرار دارد که ظاهر بسیار متفاوت نسبت به دیگر نمونههای چینی به وجود آورده است.
خط دیگر، می توان به خط بالای کناره خودرو از چراغ جلو تا چراغ عقب و با عبور از زیر دستگیرهها اشاره کرد. در واقع طراحان جیلی سعی کردهاند تا با ایجاد چنین خطوطی ظاهری متفاوت به خودروی خود بدهند. این برای افرادی که به دنبال تفاوت هستند، یک مزیت به حساب میآید.
ظاهر عقب آن بسیار پیشرفتهتر از ظاهر جلو است. چراغهای عقب شبیه به نمونههای آلمانی تولید شده و یک خط همانند جلو دو چراغ را به هم وصل میکند. تنها تفاوت جلو و عقب نبود مجرای هوا در بخش عقب است. چراغهای مه شکن زیر خودرو و تقریباً روی سپر قرار گرفته تا دید کافی را برای رانندگان پشتی در شب به وجود بیاورد. در واقع خیلی در ظاهر نمیتوان ایراد آنچنانی پیدا کرد و بیشتر سلیقه مختلف افراد است که گاهی ظاهر را نمیپسندند.
2. ظاهر داخلی
با اینکه ظاهر داخلی خودروی جیلی امگرند 7 خیلی حرف جدیدی برای گفتن ندارد و تمامی طراحی آن معمولی است؛ اما از نظر امکانات میتواند با خودروهای پیشرفته تا حدی مبارزه کند. از ویژگیهای طراحی ظاهری داخلی میتوان به فرمان 4 شاخه، صفحه نمایشگر 5/6 اینچی، دریچههای تهویه، کلیدهای پیشرفته سیستم تهویه، بخش استراحتگاه آرنج، صندلیهای نسبتاً بزرگ با روکش چرمی، بخش تاشو بین دو صندلی جلو برای قرار دادن لیوانها، 6 کیسه هوا، سیستم تنظیم خودکار آینههای برقی مجهز به گرمکن، صندلی عقبی تاشو، سیستم تنظیم اتوماتیک چراغهای جلو، چراغ زیر در راننده، سیستم صوتی با پخش دیویدی، شیشههایی با محافظ نویز، سنسور تشخیص کمک راننده، آینه وسط باقابلیت مات شدن، نمایشگر ضربه از کنار دربها، سنسور عقب، باک بنزین ضد انفجار، آینه بغل مجهز به راهنما، پرده شیشه عقب با قابلیت جمع شوندگی، تریم داشبورد چرم و آنتن درون شیشه اشاره کرد. اینها بخشی از ویژگیهای داخلی خودرو هستند که بخشی از آنها مربوط به ظاهر میشوند.
از طرفی دیگر طراحان تلاش کردهاند تا با ایجاد فضای مناسب برای سرنشینان جلو و عقب، تجربه سفر لذت بخشی را برای آنها به وجود آورند. در واقع این فضا به حدی بزرگ است که یک فرد قد بلند به راحتی میتواند حتی در صندلی عقب بنشیند. در خصوص صندوق عقب هم فضای بسیار مناسب و بزرگی برای آن در نظر گرفته شده است و از این رو جیلی امگرند 7 را میتوان یک خودروی خانواده دوست نامید.
متأسفانه مهمترین مشکل این خودرو، به کار بردن مواد باکیفیت متوسط و کمی ضعیف در طراحی داخلی است. جنس مواد به کار رفته بعد از مدتی استفاده خشک شده و بدنه و حتی چرمهای آن به صورت پوسته پوسته یا چروک در میآیند که این مسئله روی پشیمانی خریدار میتواند تأثیر زیادی داشته باشد.
3. موتور
جیلی امگرند 7 برعکس دیگر خودروها از نظر موتور نسبت به اندازه خودروی خود چیزی کم ندارد و به راحتی میتواند خودروی 1280 کیلوگرمی را به همراه سرنشینان آن بکشد. موتور 4 سیلندره 16 سوپاپی با حجم 1792 سی سی، حداکثر قدرت و گشتاور به ترتیب 132 اسب بخار در 6200 دور در دقیقه و 172 نیوتن در 4000 دور در دقیقه، شتاب 12 ثانیه 0 تا 100 با حداکثر سرعت 185 کیلومتر در ساعت، فاصله محوری 2650 میلیمتر از ویژگیهای موتور جیلی امگرند 7 است که با توجه به نظر کارشناسان، خودرویی کاملاً بهینه برای شهری و بین شهری است. این مدل جیلی به دو صورت دندهای و اتوماتیک در بازار فعلی وجود دارد.
4. امنیت جیلی
با اینکه جیلی خودروی چینی است؛ اما واقعاً یک سرو گردن از نظر امنیتی نسبت به بقیه خودروها بالاتر است. این خودرو توانست گواهی 5 ستاره امنیتی چینی و ایمنی یورو انکپ 4 ستاره را دریافت کند.
مزایای جیلی امگرند 7
خرید جیلی امگرند 7 میتواند مزایای زیر را برای صاحبان آن به ارمغان بیاورد:
امکانات مناسب و به روز در داخل
بدنه متناسب با مد روز و نسل جوان پسند
رینگهای آلومینیومی با طراحی شکیل
موتور باقدرت مناسب خودرو
امنیت بالا
اما به هرحال این خودرو معایبی هم دارد. جیلی هنوز درعرصه خودرو خیلی جوان است و راه زیادی برای موفقیت در پیش دارد؛ اما با همین سن کم خودش توانسته تا بازار را به خوبی به دست بگیرد. صدای زیاد موتور و کیفیت نامناسب مواد داخلی از مهمترین ایراداتی است که برای جیلی امگرند 7 میتوان در نظر گرفت. البته مسئله دیگر اینکه به دلیل وارد یا تولید نشدن سریهای جدید، قطعات یدکی آن به سختی در بازار پیدا میشود و اگر هم پیدا کنید، قیمت بسیار بالایی خواهند داشت.
قیمت جیلی امگرند 7
تمامی خودروهای موجود جیلی در بازار دستدوم هستند. برای همین قیمت آن خیلی نسبت به مدلهای جدید بالا نیست؛ اما کم هم نیست. با حدود 90 میلیون میتوان مدل خوب جیلی امگرند 7 را در بازار پیدا کرد؛ اما از آنجا که دیگر تولید نمیشود، در پیدا کردن قطعات و فروش آن به دردسر بزرگی خواهید افتاد.
آیا بخریم یا خیر؟
متأسفانه جیلی امگرند 7 با این همه امکاناتی که دارد، به دلیل وجود مشکلاتی در بخش نمایندگی پس از فروش نتوانست فعالیت خود را در بازار ایران ادامه دهد و خیلی سریع تر از آنچه فکرش را بکنید، این کشور را ترک کرد؛ اما به هرحال، هنوز نمونههای فروش رفته آن وجود دارند. در واقع مشکل اصلی برای خرید، پیدا کردن قطعات آن برای جایگزینی است که اگر پیدا نشود، به دردسر بزرگی خواهید افتاد. برای همین مسئله فروش آن بسیار سخت است و در واقع صاحب اول و آخرش در حال حاضر خودتان هستید. باز خود شما تصمیم گیرنده هستید. جیلی امگرند 7 به نظر میرسد که عمر بالایی داشته باشد و به این زودیها میدان را خالی نکند. اینکه بتوانید چنین مدلی را بخرید یا خیر، باید خودتان با توجه شرایط موجود تصمیم بگیرید.
- ضمن تشکر از بیان دیدگاه خود به اطلاع شما رسانده می شود که دیدگاه شما پس از تایید نویسنده این مطلب منتشر خواهد شد.
- دیدگاه ها ویرایش نمی شوند.
- از ایمیل شما فقط جهت تشخیص هویت استفاده خواهد شد.
- دیدگاه های تبلیغاتی ، اسپم و مغایر عرف تایید نمی شوند.
مهدی حسن زاده
روزنامه نگار
گرانی سرسام آور خودرو در ماه های اخیر، امکان دسترسی بخش عمده ای از مردم به خودرو را سخت کرده است. مردمی که در شرایط تورمی اخیر، درآمد خود را صرفا می توانند به نیازهای ضروری از جمله خورد و خوراک اختصاص دهند. در چنین شرایطی توجه به روش های جایگزین حمل و نقل ضروری است.
در وهله نخست باید توجه داشت که استفاده از خودرو از چند منظر گران شده است.
نخست، افزایش قیمت خودرو، دوم، افزایش هزینه جانبی خرید خودرو از جمله بیمه، سوم، افزایش تا سه برابری قیمت قطعات یدکی خودرو و هزینه های تعمیرات، چهارم، افزایش قیمت بنزین در آینده ای نه چندان دور. به این ترتیب هزینه استفاده از خودروی شخصی رو به افزایش خواهد بود.
همزمان با رواج روز افزون تاکسی های آنلاین، استفاده از خدمات حمل و نقل عمومی کاهش یافته است.
توسعه خطوط مترو و اتوبوس طی سال های اخیر در کلان شهرها نیز امکان بهره مندی بیشتر از حمل و نقل عمومی را فراهم آورده است.
به این ترتیب با روند رو به رشد هزینه های استفاده از خودروی شخصی و توسعه خطوط و ابزارهای حمل و نقل عمومی، اکنون شاید لازم باشد که به سراغ محاسبه اقتصادی استفاده از خودروی شخصی و خودروهای عمومی و حتی دیگر وسایل حمل و نقل از جمله دوچرخه برویم و بررسی کنیم که خرید خودرویی نظیر پراید با قیمت بالای 50 میلیون تومان و هزینه تعمیراتی که اکنون به شدت گران شده است، صرفه اقتصادی دارد یا استفاده از وسایل حمل و نقل عمومی که گرچه رفاه کمتری نسبت به خودروی شخصی دارد، اما می تواند ما را از هزینه های سنگین خرید و نگهداری خودرو خلاص کند.
- ضمن تشکر از بیان دیدگاه خود به اطلاع شما رسانده می شود که دیدگاه شما پس از تایید نویسنده این مطلب منتشر خواهد شد.
- دیدگاه ها ویرایش نمی شوند.
- از ایمیل شما فقط جهت تشخیص هویت استفاده خواهد شد.
- دیدگاه های تبلیغاتی ، اسپم و مغایر عرف تایید نمی شوند.