این روزها کم نمی بینیم آن هایی را که سابقه کاری چندین ساله، اما سابقه بیمه خیلی کمتری دارند. نیروهای کاری که در صورت ورود به کارآفرینی، مجبورند علاوه بر دغدغه های راه اندازی کسب و کار و بازاریابی، انواع هزینه های جانبی مثل بیمه و مالیات و ... را به جان بخرند. اگر هم بخواهند در بنگاه های اقتصادی دیگر کار کنند، باید شرایطی مثل دستمزد پایین یا ساعت کاری زیاد را بپذیرند و نتیجه این می شود که با وجود بنگاه های اقتصادی دیگری که با دور زدن قوانین و...، بدون این هزینه ها تولید و فعالیت می کنند، تن به اشتغال غیررسمی می دهند. کارهایی که وجه بارز آن ها نداشتن سابقه بیمه و به دنبالش چشم پوشی از بسیاری از حقوق کارگری است. گزارش امروز دخل و خرج به بررسی بخش هایی از پدیده اشتغال غیر رسمی می پردازد. موضوعی که به نظر می رسد در صورت بی توجهی، تبعات منفی آن دامنگیر نیروی کار و اقتصاد کشور در سال های آینده خواهد شد.

سونامی اشتغال غیر رسمی در بازار کار
آمارهای فعلی، وضعیت غیر عادی نیروی کار کشور را از منظر بزرگ بودن اندازه فعالیت های غیر رسمی تایید می کند. در مشاغل غیر رسمی، رابطه کاری شاغل و بنگاه در چارچوب یک قرارداد با کارفرما تعریف می شود که اغلب افراد تحت پوشش قرار می گیرند. این رابطه کاری به دلایل مختلف پایدارتر از مشاغلی است که قرارداد و پوشش بیمه برای نیروی کار وجود ندارد. بر این اساس، هم اینک برآورد شده است که از بین 23 میلیون و 800 هزار نفر شاغل کشور، 60 درصد یعنی بیش از 14 میلیون نفر دارای شغل غیر رسمی هستند. جزئیات بیشتر حاکی از آن است که در سال 97، 62 درصد زنان و 59 درصد مردان به سراغ این نوع مشاغل رفته اند. این آمارها زنگ خطر را برای تامین اجتماعی نیروی کار در سال های آینده به صدا در آورده است. بدیهی است نیروی کاری که احتمالاً به اقتضای وضعیت بد معیشت، مجبور می شود با این شرایط کار کند، آینده نامعلومی از نظر درآمد در سن بازنشستگی خواهد داشت. بخصوص این که محاسبات جمعیتی نشان می دهد با ادامه روند کنونی، کشور ایران در 30 سال آینده یکی از پیرترین کشورهای دنیا خواهد بود و احتمالاً دولت در آن زمان با دشواری های زیادی برای تامین اجتماعی این قشر سالخورده روبه رو می شود.
 نظام مالیاتی به داد نیروی کار غیر رسمی برسد
به نظر می رسد یکی از نقاط مهمی که باید برای سامان دهی آن هر چه سریع تر دست به کار شد، نظام مالیاتی با اولویت مالیات بنگاه های اقتصادی است. در شرایط کنونی فرارهای پیدا و پنهان مالیاتی برخی بنگاه ها، عملاً موجب اجحاف به بنگاه هایی شده که به طور رسمی و قانونی،  مالیات می پردازند و حقوق کارگران را رعایت می کنند. یک بخش از این ماجرا به شفاف نبودن وضعیت درآمد و سود بنگاه ها بر می گردد. اجرایی نشدن پایانه های فروش بنگاه ها یکی از ابعاد این مسئله است. از سوی دیگر، اشکال عمده نظام مالیاتی کنونی، به اصطلاح منبع محور بودن آن است. به عنوان مثال، مالیات بر حقوق، درآمد، مالیات بر ارث و ... نمونه هایی از این مالیات ها هستند که با توجه به منابع درآمدی وضع و ستانده می شوند. اشکال عمده این مدل مالیات ستانی، امکان به اصطلاح لوله کشی مالیاتی است. یعنی افراد، لوله مالیات را به منابع دیگر درآمد خود وصل کرده و می توانند با پنهان کردن بخشی از منابع درآمدی، از مالیات واقعی فرار کنند. این در حالی است که می توان با تمرکز بیشتر به مالیات بر مجموع درآمد، بخش زیادی از فشار مالیاتی را از روی بنگاه های اقتصادی برداشت و بدین ترتیب فضا را برای اشتغال رسمی نیروی کار بیش از پیش مهیا کرد.  ضمن این که امکان حمایت موثرتر از نیروی کار با درآمد پایین تر فراهم خواهد شد. موضوعی که به رغم تاکیدات بسیار، هم اینک در کشور شاهد اجرای آن نیستیم.
 دستمزد منطقه ای راهی برای رسمی شدن اشتغال نیروی کار
طبیعی است تا زمانی که نظام تصمیم گیری متمرکزی برای تعیین دستمزد نیروی کار وجود داشته باشد، فشار بی امانی به بنگاه های اقتصادی در مناطق کمتر توسعه یافته وارد خواهد شد و آن ها را از به کارگیری رسمی نیروی کار فراری خواهد داد. از سوی دیگر در مناطق توسعه یافته تر و با توجه به کافی نبودن دستمزدها، نیروی کار به سوی اشتغال غیر رسمی دوم یا سوم سوق داده خواهد شد. دستمزد منطقه ای در واقع، تلاشی برای تنظیم نسبت دریافتی کارگران با توجه به سطح هزینه های خانوار در مناطق مختلف کشور است. چرا که در مناطق دور از مرکز کشور، هزینه زندگی به نسبت کمتر است. قیمت زمین و مسکن نمونه ای از این هزینه هاست. این جاست که کارشناسان اقتصادی با تاکید بر لزوم تامین معیشت کارگران، پیشنهاد می کنند لزومی ندارد دستمزد نیروی کار در این مناطق با مناطق مرکزی یکسان باشد. با این حال، متاسفانه به نظر می رسد بحث هایی درباره مزد منطقه ای بیشتر کارکرد رسانه ای و قبل از جلسات سالانه شورای عالی کار داشته و از تلاش برای اصلاح اساسی سیستم تعیین دستمزدها فاصله گرفته است.
 خلق ثروت، معمای مهم بنگاه ها و نیروی کار
در میان بحث ها درباره اشتغال غیر رسمی نباید از مهم ترین عامل ایجاد اشتغال غیر رسمی، یعنی کاهش سطح تولید درآمد و ثروت توسط بنگاه ها و افراد غافل شد. احتمالاً خیلی از ما افراد زیادی را سراغ داریم که در همین شرایط سخت کنونی، درآمد بدی ندارند یا آن قدر وضع درآمد مطلوبی داشته اند که پس اندازهایشان به خوبی کفاف زندگی آن ها را داده است. وجه متمایز این افراد، به احتمال زیاد، داشتن مهارت و تخصص کاربردی کافی است. در شماره های پیشین دخل و خرج با موضوع اشتغال در بازار پوشاک به ضعف های آشکار نظام آموزشی در این زمینه اشاره کرده ایم.از سوی دیگر، بنگاه های اقتصادی هستند که در شرایط کنونی، کسب و کار خود را توسعه داده اند. هنر این بنگاه ها این است که در شرایط محدودیت ایجاد درآمد جدید، در رقابت با دیگران توانسته اند، منابع مالی را از بخش های پردرآمد بازار به سوی خود بکشانند. لذا به نظر می رسد سیاست گذاری و اطلاع رسانی وزارتخانه های مرتبط نظیر صمت و کار تا حد زیادی نیاز به اصلاح دارد تا مانع از سردرگمی نیروی کار و بنگاه ها برای ایجاد ارزش افزوده شود.
 

بازار سرمایه کشور با لمس سطح یک‌میلیون و 200 هزار واحدی در اواسط هفته قبل، نه تنها در سطوح 7 رقمی تثبیت شده است بلکه حالا برخی اهداف بزرگ تر گفته شده برای شاخص مثل 5/1 میلیون واحد هم دست یافتنی به نظر می رسد.
البته ممکن است یک دست انداز در این مسیر ایجاد شود و آن توقف رشد نمادهای بزرگ شاخص ساز است. نمادهایی که در صورت عقبگرد یا توقف صعود به دلیل تاثیر زیادی که بر شاخص کل دارند مانع از رشد قابل توجه شاخص می شوند. این فرضیه با توجه به توقف رشد نمادهای بزرگ صادراتی از اواسط هفته گذشته قوت نیز گرفته است. بر عکس برخی نمادها در گروه های داخلی-فروش که عمدتا شرکت های کوچک تر هستند رشد قابل توجهی را ثبت کرده است. این موضوع فرضیه تغییر ریل بورس بازی را مطرح کرده است. تغییری که طی دو سال اخیر هم تجربه شده بود.

بازی کوچک ها و بزرگ ها در 27 ماه اخیر
حدود 2 سال از شروع موج صعودی شدید بورس می گذرد. جهش بورس با رشد نماد شرکت های بزرگ صادراتی از اواخر بهار 97 شروع شد و تا مهر 97 ادامه یافت. بعد از آن اما شرکت‌های کوچک به میدان آمدند تا عقب ماندگی را جبران کنند. بنابراین در سال 97 در مجموع بازدهی شاخص کل و شاخص کل هم وزن تقریبا برابر بود.
سبقت عجیب کوچک ها  در سال 98
اما در سال 98 ورق برگشت و این بار شرکت های کوچک پیشتاز رشد بودند. طی روند صعودی جدید که از انتهای سال 97 آغاز شد، شاخص کل بورس حدود 187 درصد رشد کرد اما شاخص کل هم وزن حدود 5/5 برابر شد و معادل 437 درصد بازدهی داد. در برخی مقاطع در سال 98 رخوت و بی‌تحرکی نمادهای بزرگ سهامداران را کلافه کرد. سهامدارانی که رشد شرکت های کوچک را می دیدند و تحمل همراهی با صادراتی ها را از دست می دادند. جنگ تجاری و نگرانی از رکود بزرگ اقتصاد جهانی، قیمت های جهانی را تحت فشار قرار می داد و مانع از رشد قابل توجه شرکت های بزرگ می شد اما شرکت های کوچک داخلی فروش بدون هیاهو و بر پشتوانه رشد تورم داخلی و همچنین افزایش سرمایه رشد قابل توجهی را ثبت کردند.

تغییر ریل بورس بازی؟
اما از اواسط هفته گذشته شرایط نسبتا متفاوتی قابل رصد است. بازارهای جهانی و قیمت نفت روند صعودی خود  را بعد از کاهش محدودیت های کرونایی  متوقف کردند. این اتفاق روند صعودی شرکت های بزرگ صادراتی را تحت تاثیر قرار داد.
در عوض یک موج تورمی بسیار قوی در داخل احساس می شود. علاوه بر آن صنایع مختلف داخلی-فروش، یکی پس از دیگری در تکاپوی دریافت مجوز افزایش نرخ هستند. قیمت خودرو، مسکن، لوازم خانگی و ... به سرعت در حال رشد است و این موضوع برای شرکت های داخلی بد نیست! در واقع مثل سال 97 موج تورمی حاصل از رشد نرخ ارز با تاخیر به انواع کالاها رسیده است. در برخی دیگر از شرکت های داخلی فروش حذف ارز مبادله ای و تبدیل شدن آن به نیمایی موجب تحرک بازار شده است. طی روزهای میانی هفته قبل در حالی که سهم های بزرگ یکی پس از دیگری صف های خرید خود را از دست می دادند، صف های خرید پرفشاری در گروه های خودرو، بانک، سیمان، دارو، لاستیک و ... ایجاد شده بود. این تحولات می تواند نشانه ای بر تغییر مجدد سهم های پیشتاز بازار سرمایه باشد. فرضیه این است که بهار شیرین شرکت های بزرگ صادراتی تمام شود و تابستان داغ شرکت های کوچک در برخی گروه ها آغاز شود. البته چنان که در گزارش هفته قبل گفتیم برخی تک سهم های بزرگ را که یک دلیل یا بهانه برای رشد دارند باید مجزا بررسی کرد. همچنین باید توجه کرد که این فرضیه منوط به تداوم رشد کلیت بازار است. به هر حال بازار سرمایه کشور وضعیت پرنوسان ملتهبی را پشت سر می گذارد و همچنان وضعیت پرریسک است، اما چنان چه ریسک حضور در بازار را پذیرفته اید، شاید بهتر باشد که وزن سهم های کوچک تر داخلی فروش را در سبد خود به مرور افزایش دهید.

شروع توفانی بزرگ تر ها در سال 99
اما از اواخر سال 98 یک موج صعودی در نمادهای بزرگ صادراتی آغاز شد که در سال 99 با قدرت قابل توجهی ادامه یافت. رشد نرخ ارز و رشد نرخ نیمایی دلار ، در کنار عقب ماندگی نسبی شرکت های بزرگ با وجود نگرانی ها از اقتصاد جهانی به خاطر شیوع کرونا، وضعیت صادراتی ها را داغ کرد. به نحوی که بازدهی شاخص کل از ابتدای سال تا 25 خردادماه از بازدهی شاخص هم وزن فراتر رفت.

مقایسه بازده شاخص کل هم وزن و شاخص کل بورس تهران در دوره های زمانی مختلف - درصد

جزیره کیش به عنوان یکی از گردشگرپذیرترین مناطق ایران با مساحتی در حدود 91 کیلومتر مربع در فاصله 18 کیلومتری بندر گرزه در خلیج فارس قرار دارد. این جزیره یکی از 4 منطقه در جهان است که درصد اکسیژن خالص بسیار زیادی دارد و موجب می شود گردشگران در طی روز احساس خستگی کمتری نسبت به دیگرتجربه هایشان از سفر داشته باشند. مروارید خلیج فارس لقبی است که به دلیل وجود جاذبه های گردشگری بسیار زیبا و متنوع به این جزیره داده شده است. تنوع این جاذبه ها در کیش به اندازه ای است که همه سلایق را تامین کرده است  و سفری خاطره انگیز را برای هر گردشگری که به این جزیره پا می گذارد رقم می زند. در این نوشتار به اختصار به معرفی چند مورد از این جاذبه ها می پردازیم.

 ساحل مرجانی جزیره
ساحل مرجانی یکی از زیباترین سواحل جزیره کیش است که به تنهایی نیز سفر به کیش را برای گردشگران توجیه می کند. وجود مرجان ها آب دریا را به اندازه ای زلال و شفاف کرده است که می توانید آبزیان را به راحتی ببینید و حتی به آن ها غذا بدهید. اگر در طول سفر به این جزیره قصد دارید فقط یک بار از این ساحل دیدن کنید توصیه ما این است که یکی از زمان های طلوع یا غروب خورشید را برای این کار انتخاب کنید، در این زمان ها تلالو نور خورشید در آب منظره ای بسیار زیبا را رقم می زند که فرصتی بسیار مناسب برای عکاسی گردشگران نیز خلق می کند.

شهر زیرزمینی کاریز
نمونه ای از علم و هنر مردمان ایران با قدمتی 2500 ساله که در جزیره زیبای کیش قرار دارد و امروزه به یکی از جاذبه های گردشگری این منطقه تبدیل شده است. هوای خنک در زیر زمین، جریان آب شیرین، سقف مرجانی متشکل از فسیل هایی با قدمت بین 53 تا 570 میلیون سال و وجود لاک پشتی با قدمت بیش از صدها میلیون سال از ویژگی های منحصر به فرد این شهر زیرزمینی است. این بنای تاریخی در سال 78 مورد بازسازی و مقاوم سازی قرار گرفت و رستوران های سنتی، بازارچه و موزه در آن بنا گشت که به همین واسطه موجب جلب توجه ویژه گردشگران داخلی و خارجی قرار گرفت.

پارک دلفین ها
مجموعه تفریحی پارک دلفین ها با مساحتی در حدود 100 هکتاراست  که با برخورداری از فضای سبز و باغ پرندگان، به عنوان اولین دلفیناریوم ایران شناخته می شود. اگر در طول سفر خود از این مجموعه دیدن کنید هنرنمایی گونه های مختلف پستانداران از جمله دلفین، شیر دریایی شمالی و جنوبی،گراز دریایی، گربه دریایی شمالی، پنگوئن و ... که توسط مربیان خود تربیت شده اند لحظات شاد و مفرحی را برای شما رقم خواهد زد. فضای سبز پارک نیز با وجود این که خاک جزیره مرجانی است، بیش از صد گونه گیاهی از جمله درختان نخل، بنجامین های بسیار بزرگ، اوکالیپتوس، آکاسیا، مورد، کهور، گل ختمی، شیشه شور، تکوماو گونه های مختلفی از کاکتوس و دیگرگیاهان را در خود جای داده است که در نوع خود اتفاق بی نظیری به شمار می رود و بازدید از آن بدون شک شما را شگفت زده خواهد کرد.

کشتی یونانی
کشتی به گل نشسته ای که حدود نیم قرن است لنگر انداخته و مهمان جزیره کیش است و این روزها به عنوان یکی از نماد های خلیج فارس به شمار می رود. کشتی یونانی در تاریخ 4 مرداد 45 در نزدیک روستای باغو از حرکت ایستاد و بعد از تلاش های بی ثمر بسیاری که برای بیرون کشیدن آن از آب شد به یکی از جاذبه های گردشگری خلیج فارس و جزیره کیش تبدیل شد. تماشای غروب آفتاب از کنار کشتی یونانی تجربه ای تکرار نشدنی را برای شما رقم خواهد زد که مثال آن را در هیچ کجا از ساحل جزیره نخواهید یافت. عکاسی از کشتی یونانی و اسب سواری و شتر سواری در کنار ساحل نیز از دیگر تفریحاتی است که می تواند برای شما جذاب و خاطره انگیز باشد.

از این دست حرکات در صنعت خودروی ایران زیاد است. کافی است یک دهه اخیر را بگردید تا ببینید چطور افزایش تیراژ تولید یک محصول قربانی سلایق مدیران دولتی دو خودروساز شده است. دنا مصداق بارز این موضوع است که هر بار با بهانه‌ای از سوی یکی از محصولات ایران خودرو تهدید می‌شود. یک بار توسط پژو پارس اتوماتیک و حالا هم توسط سورن پلاس. سورن البته خودروی بدی نیست، اگر ابعادی بزرگ تر و قیمتی کمتر می داشت و خانواده‌های بزرگ و کم درآمد را هدف می‌گرفت. آن طور شاید حتی با آپشن کمتر، می‌توانست خودروی به مراتب محبوب‌تری باشد اما ایران خودرو در مواظبت از محصولاتش دقت چندانی به خرج نمی‌دهد و حالا هم به بهانه سال رونق تولید  پس از یک دهه دوباره سورن را با همان ظاهر همیشگی و چند تغییر کوچک به بازار فرستاده است. سورن جدید که با طرحی خشن‌ و اسپورت‌ به بازار برگشته، احتمالا خریداران بیشتری نسبت به قبل خواهد داشت. خریداران در مدل اولیه این خودرو عمدتا این عقیده را داشتند که خودرو تفاوت چندانی با سمند ندارد و جز در چند قطعه ظاهری، سورن چیزی متفاوت از دنا یا سمند ارائه نمی‌کند. این خودرو حالا قرار است در گونه پلاس با موتور معمولی و توربو به بازار آید و در بازه قیمتی پایین‌تر و بالاتر از دنای معمولی به دست مصرف‌کنندگان برسد.

قیافه سورن پلاس همان طرح آشنای قدیمی است که با چند تغییر همراه شده و خشونت بصری سورن را افزایش داده است. به غیر از جلو پنجره مشکی و طرح تازه کاسه چراغ‌ها، رینگ‌های جدیدی برای سورن طراحی و در بخش عقب هم خودرو به چراغ‌های کریستالی مجهز شده است.
در نمونه معمولی سورن پلاس ما کماکان شاهد موتور 16 سوپاپ این خودرو هستیم. پیشرانه توانمندی که استانداردهای آلایندگی یورو 5 را پاس کرده و عمده مصرف کنندگان هم از عملکرد آن راضی هستند. مصرف سوخت این خودرو معادل 49/7 لیتر در سیکل ترکیبی است، یعنی 100 سی سی کمتر از 5/7 لیتر. قدرت تولید شده در موتور به کمک یک گیربکس 5 سرعته دستی به چرخ‌های جلو انتقال پیدا می‌کند و ظرف 11 و نیم ثانیه خودرو را به سرعت 100 کیلومتر در ساعت می‌رساند. این آمار و ارقام البته برای نسخه توربو که گفته می‌شود به زودی وارد بازار می‌شود در سطح بهتری قرار دارد و توان پیشرانه با قرار گرفتن در مرز 150 اسب بخار، از سورن یک سدان ارزان و سریع و اسپورت می‌سازد. اما سورن تنها یک خودروی اسپورت با چهره‌ای خشن نیست. این خودرو ویژگی‌های مناسبی برای سفرهای خانوادگی و استفاده‌های اشتراکی دارد.
برای نمونه سورن را می توان یکی از جادارترین خودروهای تولید شده در داخل دانست که از نظر فضای کابین، خانواده ها را راضی می‌کند. سری پلاس در بخش گنجایش و ابعاد نسبت به نسخه قدیمی تغییری نداشته و کماکان طول، عرض و ارتفاعی به میزان 4534/1720/1460 میلی متر دارد. این ابعاد صندوق عقبی به بزرگی 500 لیتر را در اختیار  خریداران گذاشته که این میزان از ظرفیت، تقریبا هم‌سطح بهترین‌های بازار است. در بخش ایمنی نیز این خودرو به ترمزهای ABS+EBA مجهز شده و هر چهار چرخ نیز به رینگ های دورنگ که برای اولین بار در ایران تولید شده‌اند، مزین شده است.
در مدل جدید فهرست تجهیزات به روز شده و با تکمیل پروسه باطراحی داشبورد، حالا کابین سورن هماهنگ‌تر از قبل است. غربیلک فرمان جدید، صندلی‌های هشت جهته برقی، ترمی پارچه‌ای برای صندلی‌ها در کنار کمربند سه نقطه اتصال، کروز کنترل، دسته دنده جدید، کلیدهای کنترل سیستم صوتی از روی فرمان، سنسور دنده عقب، شیشه‌های برقی با قابلیت پاور ویندو و آنتی ترپ و رینگ و لاستیک 15 اینچی از جمله تجهیزاتی هستند که در سورن پلاس به  صورت استاندارد وجود دارند.
این خودرو دارای سطح قیمتی مناسب‌تری در مقایسه با دناست و با همان عملکرد فنی، قیمت کمتر و ظاهری اسپورت‌تر دارد که انتخابش را برای خریداران جذاب‌ می کند. این خودرو نصف یک چرای آریزو5 معمولی یا نسخه‌های صفر کیلومتر بسترن B30 قیمت دارد و با همان سطح قدرت و گنجایش یا ایمنی، عملکرد فنی قابل قبولی از خود بروز می‌دهد.

محدثه انبیائی - هفته گذشته خلاصه ای از لایو اینستاگرامی کوشیار عظیمیان یکی از متخصصان امور مالی، استارت‌آپ‌ها و بلاک‌چین  را درباره چگونگی شکل گیری بیت کوین منتشر کردیم. در این شماره به مدیریت تراکنش ها در این ارز مجازی می پردازیم.
در این زمینه یک مشکل بزرگ به نام دابل اسپندینگ وجود دارد. به عنوان مثال: در حالت عادی  شما برای خریدن یک کالای 100 دلاری به فروشگاه مراجعه می‌کنید و با پرداخت صد دلار خرید را انجام می‌دهید، اما در شیوه‌ای که تعدادی کامپیوتر بر تراکنش‌ها نظارت دارند، ممکن است شما 4 فروشگاه اینترنتی را باز کنید و در حالی‌که تنها 100 دلار موجودی در حساب خود دارید، به صورت کاملا همزمان نسبت به خرید چهار کالای صد دلاری از این 4 سایت اقدام کنید. در صورت همزمانی عملیات خرید، هر کدام از فروشگاه‌ها با چک کردن حساب شما و دیدن 100 دلار موجودی امکان خرید را می‌دهند. بنابراین پس از خرید، حساب شما منفی سیصد دلار است. یعنی در واقع سر سیستم کلاه گذاشته‌اید.هم اکنون و با شیوه تمرکزی بانک‌ها، این مشکل رخ نمی دهد، زیرا بانک هر 4 درخواست را همزمان می‌بیند و یکی از آن ها را می‌پذیرد.
اما در دنیای تمرکز زدایی هر چند عدد کامپیوتر هم که وجود داشته باشد چون ترتیب نامشخص دارد، متمایز کردن مقدم بودن این 4 خرید همزمان برایش امکان پذیر نیست. هر کدام از این سیستم‌ها یک درخواست متفاوت را مقدم می‌دانند.
در سال 2008 و در جریان بحران اقتصادی آمریکا،  تصور مردم آمریکا درباره اعتماد و امن بودن بانک‌های آمریکا به هم ریخت. به عنوان مثال در خلال این دوران، بانک‌ها به یک سری از افراد وام خرید خانه اعطا می‌کردند. برای بانک‌ها محرز بود که این افراد توانایی پرداخت اقساط را ندارند. این افراد پس از مدتی از بازپرداخت اقساط در‌می‌ماندند و بانک ها صاحب این خانه‌ها می‌شدند. در واقع بانک‌ها در این جریان سود بیشتری از زمان معمولی بردند.بنابراین می‌توان گفت سیستمی که شفافیت ندارد و مردم نمی‌توانند درون آن را ببینند و متمرکز است، همیشه در جایی فاسد می‌شود، مانند اتفاقی که در سال 2008 افتاد.
در انتهای سال 2008 مقاله‌ای به صورت ایمیل دست به دست شد. نویسنده این مقاله ساتوشی ناکاموتا بود. اگر آن زمان، اسم او را در گوگل سرچ می‌کردید هیچ مطلبی در باره او وجود نداشت. ساتوشی همچنان گمنام است. این مقاله درباره سیستمی بود که مرکز نداشت و به صورت نقطه به نقطه بود، به این معنی که در این سیستم تمرکز قدرت شکل نمی‌گیرد و قدرت پخش می‌شود. بسیاری معتقدند این موضوع یک جهش در تکنولوژی دنیا بود.گروهی کوچک روی این موضوع کار کردند و اولین ورژن بیت کوین منتشر شد. این گروه حدود یک سال تلاش کردند تا بیت کوین را به دنیا معرفی کنند. اولین کسی که با بیت کوین معامله کرد یک پیتزا فروشی بود، که یک پیتزا را با قیمت 10 هزار بیت کوین معامله کرد .( با قیمت فعلی بیت کوین الان آن پیتزا 90 میلیون دلار ارزش دارد).همان‌طور که پیشتر گفتیم یکی از مشکلات اساسی، تمرکز زدایی دابل اسپندینگ بود. ایده ساتوشی این بود که تمام دنیا بر سر این که کدام تراکنش زودتر انجام شده است توافق کنند. ساتوشی مشکل نامشخص بودن اولویت زمانی تراکنش‌ها را با بلاک‌چین حل کرد. بلاک‌چین، زنجیره‌ای از بلاک‌هاست. هر بلاکی مشخص می‌کند چه فرایندهایی در این بلاک انجام شده، نهایی شده و بعد به بلاک بعدی می‌رود، اما ساتوشی برای این که چطور دنیا بر سر این موضوع توافق کند که در یک بلاک چه تراکنش‌هایی است و بلاک بعدی چه هست؛ موجوداتی به اسم ماینر (معدنچی) را معرفی کرد. بر این اساس هر کامپیوتر و لپ تاپی یک ماینر در دنیاست. اما ماینر چه می‌کند؟ هر لحظه این سیستم یک مسئله سخت ریاضی مطرح می‌کند و سیستم طوری طراحی شده که تا لحظه شروع کسی نمی‌تواند مسئله را ببیند. هیچ راه‌حل ساده‌ای برایش وجود ندارد، مگر این که همه کامپیوترها را به کار بگیرند تا دنبال عدد خاصی بگردد. در این لحظه جنگ کامپیوترها برای حل مسئله آغاز می‌شود. کامپیوتری که موفق شود این مسئله را حل کند، از آن لحظه 10 دقیقه بانکر دنیا می‌شود و تصمیم می‌گیرد که چه حساب هایی را بپذیرد یا نه و باز با طرح مسئله بعدی، بانکر عوض می‌شود. شاید حدود 1 بیلیون سیستم در دنیا در این فرایند شرکت می‌کنند، اما چرا کسی باید کامپیوترخود را در این سیستم بگذارد؟
اگر شما بانکر شوید یک بیت کوین پاداش می‌گیرید. این مسئله باعث می‌شود قدرت در درست کسی متمرکز نباشد و باعث پخش شدن قدرت می شود. پول جدید در سیستم  پخش می‌شود و مشکل دابل اسپندینگ با این شیوه حل می‌شود. زیرا اگر فردی مثلا سه تراکنش داشته باشد یکی قبول می‌شود و دو تای دیگر در بلاک بعدی می‌رود و مورد پذیرش قرار نمی‌گیرد. اما این روش هم دارای معایبی است که در شماره بعدی درباره آن توضیح می‌دهیم.
 این مطلب ادامه دارد...

 مغازه های سبزی آماده شاید جدیدترین عضو واحدهای تجاری کوچک است که پا به میدان کسب درآمد گذاشته اند و اتفاقا با وجود تمام شرایط نامساعد کننده اقتصادی همچنان توانسته‌اند که سوددهی خود را تداوم بخشند. حقیقت این است که با شاغل شدن بخش اعظم خانم‌های خانه دار و ماشینی شدن سبک زندگی، کمتر خانم شاغلی پیدا می شود که وقت خود را برای پاک کردن، شستن و در نهایت خرد کردن سبزی با دست بگذارد و این در حالی است که هنوز هم غذاهایی مانند قورمه سبزی و کوکو سبزی از محبوبیت زیادی در میان اهل خانه برخوردارند! در این میان گره کار به دست مغازه هایی باز شده است که با ارائه سبزی های آماده طبخ میانه کار را گرفته‌اند و هم به دل خانم های پر مشغله و هم اعضای خوش خوراک خانه راه آمده اند. خانم موسوی یکی از مغازه داران سبزی آماده است، برای آشنایی با این کسب و کار پرسود از تجربیات ایشان استفاده کرده ایم.

مجوزهای لازم برای تاسیس
مغازه های سبزی آماده مانند هر کسب و کاری که با خورد و خوراک مردم سر وکار دارد، نیازمند دو نوع مجوز است. جواز کسب و دوم گواهی سلامت از سازمان بهداشت که هر دوی  این مجوزها باید در معرض دید عموم قرار بگیرد. هزینه مجوز حدود 500 هزار تومان است.
وسایل مورد نیاز
اول از همه نیاز به یک سری قفسه دارید تا سبزی ها به تفکیک نوع شان را در آن ها قرار دهید. جنس قفسه‌ها بهتر است از نوع پلاستیکی باشد، تا جابه جایی آن‌ها برای تان راحت تر شود. تعداد قفسه ها بستگی به دو عامل دارد: متراژ مغازه و میزان سبزی لازم برای یک روز کاری. قیمت قفسه های پلاستیکی براساس متر مکعب بین 25 تا 70 هزار تومان است. این در حالی است که قفسه های فلزی قیمتی بین 60 هزار تا 140 هزار تومان برای هر متر مکعب دارند.
ترازو
وزن کردن سبزی های خریداری شده باید به صورت بسیار دقیق و بهداشتی صورت بگیرد. ترازوهای دیجیتالی بهترین گزینه برای این کار هستند. قیمت ترازو ها براساس نوع مارک و آپشن هایشان بین 400 هزار تومان تا 5 میلیون تومان است. اما گفتنی است که برای مغازه های سبزی آماده که تعداد اقلام خریداری شده محدود است، نیاز نیست برای ترازو خیلی هزینه کنید و از انواع حافظه دار و ماشین حساب دارش خریداری کنید. به صورت کلی یک ترازوی فروشگاهی 600 هزار تومانی کار شما را راه خواهد انداخت.
یخچال
نگهداری سبزی های پاک و شسته شده اما فروش نرفته، می تواند برای صاحب مغازه به یک معضل تبدیل شود و چنانچه فکری برایش نکرده باشد، ضرر قابل ملاحظه‌ای را به بار بیاورد. برای این کار می توانید حتی از یخچال قدیمی منزل تان هم کمک بگیرید. فقط نکته مهم این است که این یخچال باید در مغازه و صرفا برای نگهداری سبزی های مغازه استفاده شود.
فریزر
مشتری مغازه های سبزی آماده حساب و کتاب ندارد و ممکن است در روزهایی از ماه تعداد مشتری ها کم شود. البته این موضوع زمانی که به محله جدید به خوبی آشنا شده باشید، کمتر اتفاق می افتد. یخچال برای نگهداری سبزی به صورت روزانه است. برای مدت های طولانی می توانید از فریزر استفاده کنید. فریزر هم مانند یخچال از نوع دسته دومش می توان استفاده کرد. یخچال فریزرهای فروشگاهی قیمتی بین 7 تا 15 میلیون تومان دارند.
سبزی خرد کن
سبزی خردکن اصل ماجراست. سعی کنید از دستگاه‌هایی خریداری کنید که تیغه فولادی دارند و به این راحتی ها کُند نمی شوند. ظرفیت محفظه سبزی خرد کن نیز باید مورد توجه قرار بگیرد. بهترین ظرفیت برای دستگاه های فروشگاهی بین 7 تا 15 کیلو است. داشتن ویژگی های ایمنی نیز می تواند در بهتر کار کردن شما با آن ها مفید باشد. قیمت دستگاه های سبزی خرد کن فروشگاهی از نوع دهانه بشقابی بین 6 تا 13 میلیون تومان است. در حالی که سبزی خردکن های سطلی قیمتی بین 3 تا 6 میلیون تومان دارند.
لوازم جانبی برای خدمات جانبی
کار مغازه های سبزی آماده تنها به پاک کردن، شستن و خرد کردن سبزی ختم نمی شود. شما می توانید به  خدمات زمان بر دیگری از قبیل له کردن گوجه در فصل رب گیری، گرفتن آب لیمو، ساییدن کشک، خرد کردن پیاز و حتی فروش پیاز داغ و سیر داغ نیز مبادرت کنید تا مشتری های پر و پا قرص تری داشته باشید. انجام برخی از این خدمات نیازمند دستگاه های اضافی است که متعاقبا هر کدام هزینه بیشتری را می طلبد.
راهکارهایی برای جذب بیشتر مشتری
بسته بندی های شکیل می تواند یکی از رمزهای برتری شما نسبت به دیگر مغازه هایی باشد که سبزی های خریداری شده را در نایلون های ساده تحویل مشتری می دهند. چنانچه بتوانید اعتماد مشتری  را در رعایت کردن بهداشت جلب کنید می توانید سبزی ها را به صورت سرخ شده هم به مشتری ها تحویل دهید. راه‌اندازی صفحه مجازی فروشگاه و عضو گیری گسترده نیز در کنار داشتن ارسال رایگان در محدوده نیز می‌تواند از عواملی باشد که مشتری های محلی تان را افزایش می‌دهد. اگر به انواع سبزی های کوهی و محلی دسترسی دارید نیز می توانید با ارائه طعم های جدید و ناشناخته پای خوش خوراکان را به مغازه تان باز کنید.