سردبیر روزنامه و مدیر عامل موسسه فرهنگی هنری خراسان:
تعداد بازدید : 2
دهه پیش روی «خراسان»
دهه فضای مجازی خواهد بود
دلیل تبدیل شدن روزنامه خراسان به موسسه فرهنگی-هنری خراسان چیست؟
این سوال اشتباه است زیرا روزنامه به موسسه تبدیل نشده است بلکه صاحب امتیاز روزنامه خراسان از کمیته امداد به موسسه فرهنگی-هنری خراسان تغییر کرده است. روزنامه خراسان در افق جدید خود از زمانی که صاحب امتیاز آن، موسسه فرهنگی-هنری خراسان شد قرار نبوده فقط یک محصول با عنوان روزنامه خراسان داشته باشد. پس در حقیقت روزنامه خراسان با قوت و قدرت به مسیر خود ادامه می دهد ولی در افق جدید موسسه غیر از انتشار روزنامه برنامه های دیگری هم خواهد داشت.
تیراژ روزنامه خراسان چقدر است؟
به دلیل این که متاسفانه در کشور ما سایر روزنامه ها صادقانه تیراژ خود را اعلام نمی کنند و ما تاکید داریم با صداقت نمی توانیم تیراژ را اعلام کنیم. با این حال می توانیم بگوییم در بدبینانه ترین حالت روزنامه چهارم کشور هستیم و به احتمال بسیار زیاد روزنامه سوم هستیم. با این توضیح که اولاً میزان برگشتی روزنامه خراسان از باجه ها بسیار کم است. بقیه روزنامه ها برگشتی بیشتری دارد. دوم این که عمده تیراژ ما در ۳ استان خراسان است نه در کل کشور. پس نفوذ ما در منطقه خراسان خیلی بیشتر از نفوذ روزنامه های دیگر در کل کشور است. سوم این که پدیده چند خوانندگی برای روزنامه خراسان به مراتب بیشتر است. زیرا روزنامه خراسان را در منزل یا اداره افراد متعددی مطالعه می کنند. از دانش آموز، دانشجو، خانم خانه دار و مرد خانه همه مطالعه می کنند.
پدیده چند خوانندگی روزنامه خراسان را بر مبنای نظرسنجی خاصی بیان می کنید؟
در تهران نظرسنجی شده ولی در مشهد نظرسنجی دقیقی صورت نگرفته است. نظرسنجی هایی هم که ما انجام می دهیم اعتبار مقایسه ای ندارد. بنابراین نظرسنجی مشخصی نیست ولی بر مبنای مشاهدات و اطلاعاتی است که از خوانندگان داریم، روزنامه خراسان هم اکنون ۲۵ هزار مشترک دارد که در کل کشور چنین تعداد مشترکی برای هیچ روزنامه ای وجود ندارد.حداکثر مشترکان سایر روزنامه ها ۵هزار نفر است. این اشتراک یعنی تعداد زیادتری خواننده برای یک روزنامه.
برگردیم به سوالی درباره موسسه که فرمودید برنامه های دیگری غیر از انتشار روزنامه دارید لطفاً در این باره توضیحاتی ارائه کنید.
ما در روزنامه خراسان حوزه شهر چاپ را پیش برده ایم. مراحل ابتدایی آن نهایی شده است و الان موسسه علاوه بر روزنامه خراسان یک مجموعه چاپ قوی دارد که همه این ها علاوه بر روزنامه خراسان به سایر متقاضیان خدمات می دهد و یک منبع درآمدی جدید را ایجاد کرده که بعد از تشکیل موسسه به وجود آمده است. در گذشته یک روزنامه خراسان بود و یک چاپخانه که فقط روزنامه خراسان را چاپ می کرد. اما هم اکنون بسیاری از نشریات استان را موسسه فرهنگی، هنری خراسان چاپ می کند. علاوه بر این توسعه جدید در حوزه آگهی ها با یک استقلال نسبی صورت گرفته است. مجموعه آگهی های ما مستقل شده و طر ح های جدیدی شکل گرفته است. از آگهی تلفنی گرفته تا نیازمندی های اینترنتی که با عنوان سایت ۷۰۱۰ راه اندازی شده است. حجم نیازمندی ها افزایش پیدا کرده است. همچنین تعداد آگهی ها افزایش جدی داشته است. دفتر پژوهش برای موسسه فرهنگی هنری خراسان ایجاد شده است که برای پشتیبانی و حمایت از تحریریه خراسان، عمق بخشیدن به فعالیت های فرهنگی و رسانه ای موسسه خراسان و پژوهش های کاربردی و موردی مورد نیاز موسسه شکل گرفته است و خروجی های خود را در ویژه نامه ها و گاهی اوقات در صفحات روزنامه منتشر می کنند. این مجموعه مستقل از روزنامه و زیر نظر موسسه برای کمک به روزنامه و فعالیت های مرتبط شکل گرفته است.
علاوه بر این ، مجوز ۳ روزنامه جدید اخذ شده است.
روزنامه خراسان جنوبی، شمالی و رضوی، هم اکنون روزنامه های خراسان جنوبی و شمالی به صورت مستقل منتشر می شود. یعنی جدا از روزنامه خراسان روی باجه عرضه می شود. خراسان رضوی هم به تازگی مجوز روزنامه را اخذ کرده است همچنین مجوز انتشارات هم گرفته شده است و به زودی موسسه خراسان در حوزه نشر کتاب هم وارد می شود البته براساس سیاست گذاری که هیئت امنای محترم انجام خواهند داد. همه این ها مربوط به اتفاقات صورت گرفته بود و برای برنامه های آینده هیئت امنای محترم با یک کارشناسی جدی و دقیق به دنبال برنامه ریزی درازمدت برای آینده هستند که افق آینده موسسه را روشن خواهد کرد. مواردی در افق آینده موسسه به عنوان سیاست های کلان موسسه توسط هیئت امنا به تصویب رسیده و مراحل چشم انداز و سیاست های راهبردی آن در دبیرخانه در حال نهایی شدن است. محور قرار دادن روزنامه خراسان و فعالیت در عرصه های ملی مانند رسانه های مجازی و عرصه های فراملی مانند برنامه ریزی در حوزه افغانستان و تاجیکستان، تصویری روشن و درخشان برای مردم خراسان که صاحبان اصلی موسسه هستند ایجاد می کند. اما مهم ترین برنامه ای که موسسه در حال تدوین آن است ورود به عرصه مجازی است. سیاست گذاری های مربوط به این بخش در دست انجام است اما فعلاً بخش خبری آن با راه اندازی سامانه موبایل که مخصوص سیستم عامل آندروید است عملیاتی شده است که در شروع توفیقات خوبی نیز داشته ایم. بنا ندارم قبل از نهایی شدن تصمیمات در هیئت امنا از آینده سخن بگویم ولی فکر می کنم دهه پیش رو برای موسسه خراسان دهه فضای مجازی خواهد بود. ما به لطف الهی امید داریم که موسسه خراسان و روزنامه خراسان را چنان در عرصه ملی و فراملی توسعه دهیم که نه تنها خراسانی ها به آن افتخار کنند بلکه مردم ایران نیز درباره قوت آن سخن بگویند. شاید این سخن را شما کمی بلندپروازانه بدانید اما اگر خداوند توفیق دهد و بتوانیم چند سال دیگر فرصت داشته باشیم با عنایت امام هشتم(ع) و تلاش همکاران پرتلاشمان طلیعه آن را به مردم نشان خواهیم داد.
آیا روزنامه خراسان، روزنامه ای جناحی است؟
هیچ روزنامه ای اعلام نمی کند که جناحی است. ما مدعی هستیم که روزنامه جناحی نیستیم و ادعا می کنیم که مردم هم در مجموع ما را جناحی نمی دانند. گاهی اوقات فردی خود را جناحی نمی داند اما مردم او را جناحی می دانند اما براساس نظرسنجی هایی که انجام داده ایم ادعا می کنیم مردم ما را جناحی نمی دانند.
خط قرمزهای روزنامه چه مواردی است؟
برخی خط قرمزهای قانونی و نیز خط قرمزهای عرفی وجود دارد. همچنین رویکردهای خاصی هم خود روزنامه دارد، خط قرمزهای قانونی ما قانون مطبوعات است که شامل توهین، افترا، تشویش اذهان عمومی و موارد عمومی که در همه جا هست می شود و باید هم رعایت کنیم زیرا قانون براساس منطق درستی نوشته شده است. خط قرمزهای عرفی، خط قرمزهایی است که جامعه از ما توقع دارد رعایت کنیم. مثلاً اگر مطلبی منافی عفت عمومی باشد اگر از نظر قانونی هم ایرادی نداشته باشد، مردم توقع ندارند که ما آن را منتشر کنیم. زیرا مواردی را که عرف براساس یک منطق مشخص به آن می رسد رعایت می کنیم. به عنوان مثال زمانی یک خبر حوادثی را چاپ کردیم که از خط قرمزهای عرفی جامعه عبور کرده بود. جزئیات بیشتری از ماجرای حادثه را نوشته بودیم. مخاطب ما این را نمی پسندد زیرا احساسات عمومی را جریحه دار می کند. این ها جزو خط قرمزهای ماست مواردی که در زمینه موضوعات ارزشی و مذهبی وجود دارد نیز جزو خط قرمزهای عرفی است. برخی خط قرمزها نیز مواردی است که مدنظر موسسه است. به عنوان مثال خط قرمز ما این است که از یک جناح حمایت نکنیم. برای یک فرد خاص و گروه خاص تبلیغات نداشته باشیم. حفاظت و حراست از ارزش های اسلامی و انقلابی جزو خط قرمزهای ماست که باید آن ها را مراعات کنیم.
آیا شده خبر یا گزارشی را آماده کرده باشید اما فشارها باعث شده باشد آن را چاپ نکنید؟
(چند ثانیه ای فکر می کند) قاعدتاً باید مواردی باشد اما هرچه فکر می کنم مصداقی به خاطرم نمی آید. احتمالاً شاید یکی دو مورد بوده باشد. حداقل می شود گفت اگر مواردی بوده خیلی محدود و غیرمهم بوده است که الان به ذهنم نمی آید.
رعایت خط قرمزهای عرفی را چگونه با جذابیت جمع می کنید؟
واقعیت این است که گاهی اوقات این موارد قابل جمع نیست. گاهی اوقات بخشی از مخاطب خود را به علت رعایت این خط قرمزها از دست خواهیم داد. ما دوست نداریم صفحه حوادث را به صفحات روزنامه اضافه کنیم. اضافه کردن صفحه حوادث به روزنامه قطعاً جاذبه دارد اما تأثیرات منفی که این صفحه به طور خودکار ایجاد خواهد کرد، باعث می شود این کار را نکنیم و قطعاً لطمه آن را در افکار عمومی خواهیم خورد. چرا که رسانه دیگری که این کار را انجام می دهد مورد توجه مخاطب قرار می گیرد و ما بخشی از مخاطب خود را از دست می دهیم.
ولی حاضریم این مخاطب را از دست بدهیم به علت مصالح کلانی که سایر مخاطبان از ما انتظار دارند و مسئولیتی که ما در قبال آن ها و روحیه و ذهن افکار عمومی داریم. ضمن این که خیلی از این موارد در بلند مدت اثر معکوس دارد. وقتی مخاطب ما می بیند که روزنامه خراسان مراعات روحیه آن ها، فرهنگ آن ها، ارزش های آن ها، آداب اجتماعی آن ها و ملاحظات بچه های آن ها را می کند، ممکن است جاذبه کمتری در روزنامه خراسان نسبت به برخی نشریات دیگر ببیند اما در دراز مدت رسانه ای که اصول مصالح مردم را خوب رعایت کند بیشتر مورد اعتماد قرار می گیرد در نتیجه این ملاحظات به اعتماد مردم کمک جدی می کند.
از آن جا که اطلاع از افکار عمومی برای یک رسانه حیاتی است، از چه طریقی ارتباط با افکار عمومی را برای موسسه و روزنامه فراهم کرده اید؟
از ۳ طریق قابل اجراست که ۲ طریق آن در حال اجراست و یک روش دیگر را به تازگی داریم آزمایش می کنیم. به طور طبیعی روزنامه ای که با مردم ارتباط دارد خبرنگار آن با مردم در ارتباط است و حرف مردم را پوشش می دهد، به طور خودکار مردم میزان مراجعه شان به روزنامه بیشتر می شود و اطلاعات بیشتری در اختیار روزنامه قرار می دهند. در حقیقت خروجی روزنامه به گونه ای است که مردم احساس می کنند می توانند مشکلاتشان را در آن ببینند. پس روزنامه می شود مرجع انتقال حرف های مردم. این به دلیل خروجی روزنامه است. این فرآیندی است که هم اکنون دارد اجرا می شود زیرا خبرنگار ما به طور مرتب با مردم ارتباط دارد و مردم نیز به طور مرتب با روزنامه تماس می گیرند. روش دوم یک ساز و کار مشخص طراحی شده و در حال اجراست که مردم آن را به عنوان «حرف مردم» می شناسند ولی در حقیقت فقط حرف مردم نیست. هم ارتباط پیامکی دارد و هم ارتباط تلفنی که مردم تماس می گیرند و تماس های آن ها ضبط می شود. تماس مردم به صورت خلاصه به مراکز مربوط ارجاع می شود. این سامانه در روز بین ۸۰۰ تا هزار تماس و پیامک مردم را دریافت و فضای عمومی ذهنیت خوانندگان روزنامه را به ما منتقل می کند. این ابزار پل ارتباطی مناسبی است که می توانیم به عنوان یک روزنامه نگار از فضای خبری جامعه اطلاع داشته باشیم. روش سوم که برنامه ریزی کردیم و در حال آزمایش هستیم نظرسنجی است. در ۲ روش قبلی زمینه را آماده می کردیم تا مردم به ما اطلاعات دهند. در این روش ما به سراغ مردم می رویم و سوالات مشخصی می پرسیم تا بدانیم نظر آن ها درباره موضوعات مختلف چیست. تاکنون یک نظرسنجی به صورت علمی انجام داده ایم ولی برای این که به صورت مرتب این نظرسنجی های تلفنی را داشته باشیم ساز و کارهایی در دفتر پژوهش پیش بینی شده است تا در فاصله های زمانی نزدیک تر این کار اجرایی شود تاکنون به صورت آزمایشی چند نظرسنجی تلفنی انجام دادیم و در تلاش هستیم روز به روز فضا را روشن تر کنیم.
بخشی از پیام ها در روزنامه چاپ می شود. ولی باز هم بخش زیادی از پیام ها چاپ نمی شود برای استفاده از آن ها چه می کنید؟
قرار نیست هر پیامی که به ما می رسد چاپ کنیم. بلکه مهم استفاده از این پیام است. این پیام ها به صورت فهرست آماری مشخص و دسته بندی می شود و به صورت گزارش های روزانه در اختیار مدیرمسئول و سردبیر قرار می گیرد. همچنین هر ۳ ماه یک بار این گزارش ها دسته بندی موضوعی می شود و به تناسب پیام ها در اختیار گروه ها و ویژه نامه های مختلف روزنامه مثل جیم و بایت قرار می گیرد.
حرف مردم جزو ستون های بسیار پرخواننده روزنامه است. گاهی اوقات انتقادهای تندی از مطالب روزنامه نیز از یادداشت های سردبیر مطرح شده است. آیا پیامی بوده که شما را عصبانی کرده باشد؟
قاعدتاً انسان از این که گاهی اوقات حرف خیلی ناحقی زده شود عصبانی می شود. چه برای یادداشت خودم چه برای مطالب دیگر. زمانی عصبانی می شوم که حرف منطقی مطرح کرده باشم در مقابل حرف خیلی کلی و غیرمنطقی می زنند. آدم بیشتر زمانی ناراحت می شود که تو حرفی را نزده ای اما طرف مقابل اتهامی را به تو می چسباند و حرفی را به تو نسبت می دهد که اصلاً درباره آن چیزی ننوشته ای.
با توجه به افزایش قیمت کاغذ و سایر هزینه ها نظیر دستمزد آیا تصمیمی برای افزایش قیمت روزنامه دارید؟
فعلاً نه، تلاش ما این است که فعلاً قیمت روزنامه افزایش نیابد. حتی این مسئله را فعلاً بین خودمان هم مطرح نکرده ایم. هر چند برخی اوقات شرایط به گونه ای است که مجبور می شویم. ولی سعی می کنیم افزایش هزینه را از محل افزایش آگهی ها و درآمدهای شهر چاپ که قوتی به ما داده است پوشش دهیم. چرا که می دانیم گران شدن روزنامه خراسان ۲نتیجه بد به دنبال دارد. هر چند تیراژ روزنامه کاهش چندانی نمی یابد و از نظر اقتصادی و تعداد خواننده ضرر نمی کنیم. زیرا روزنامه خراسان روزنامه ای است که مردم به آن لطف دارند اما نتیجه نخست آن این است که مردم ناراحت می شوند و احساس می کنند ما آن ها را درک نمی کنیم. در شرایطی که همه چیز گران می شود، مردم نمی خواهند که روزنامه گران شود. این توقع مردم است و ما هم روزنامه مردم هستیم، باید توقع مردم را تا جایی که می توانیم برآورده کنیم. حتی اگر شده روی خودمان فشار بیاوریم، هزینه های خود را کاهش دهیم و صرفه جویی کنیم تا توقع مردم را برآورده کنیم. نتیجه دوم افزایش قیمت روزنامه این است که بر افزایش قیمت سایر کالاها بی تأثیر نیست. پس سعی می کنیم تا جایی که می توانیم روزنامه را گران نکنیم.
به این ترتیب درآمدهای روزنامه از چه منابعی تأمین می شود؟
۱ - فروش روزنامه ۲ - آگهی ها ۳ - فعالیت های چاپی که تازه دارد به ثمر می رسد.
آیا برنامه ای برای افزایش صفحات روزنامه دارید؟
بله برنامه داریم ولی فعلاً نمی توانیم اجرا کنیم. ما باید تعداد صفحات روزنامه را افزایش دهیم ولی افزایش تعداد صفحات فعلاً هزینه های آن را پوشش نمی دهد ضمن این که فارغ از هزینه و درآمد آن امکان تهیه کاغذ برای صفحات اضافه فراهم نیست زیرا با توجه به شرایط سیاسی و تحریم هایی که وجود دارد شرایط نگران کننده است و ممکن است همین کاغذهایی را که برای صفحات فعلی روزنامه استفاده می شود نتوانیم به سادگی تهیه کنیم.
در زندگی اقتصادی مردم این روزها افزایش قیمت در همه کالاها مشهود است. با توجه به افزایش هزینه ها پس از هدفمندی یارانه ها و نوسانات نرخ ارز موسسه فرهنگی هنری خراسان به عنوان یک واحد اقتصادی چگونه توانسته به گونه ای فعالیت کند که کمترین افزایش قیمت را داشته باشد. منطق اقتصادی آن چگونه است؟
منطق اقتصادی آن، این است که سعی می کنیم از راه های دیگر افزایش هزینه ها را جبران کنیم. البته هنوز مشکل داریم و مشکلات را کامل حل نکرده ایم ولی تلاش ما این است که روزنامه را گران نکنیم. در حقیقت مشکل افزایش هزینه برای موسسه وجود دارد اما سعی کرده ایم با افزایش درآمدها و صرفه جویی آن را جبران کنیم که تاکنون موفق بوده ایم.
آیا روزنامه خراسان تصمیم به تغییر قطع چاپ روزنامه دارد؟
به نظر هیئت امنا بستگی دارد که باید کارشناسی شود. اما زمانی کارشناسی می شود که امکان عملی این کار فراهم باشد. از نظر دستگاه های چاپ اکنون این توانایی را داریم که روزنامه را در قطع کوچک چاپ کنیم اما از نظر اقتصادی هنوز امکان این کار را نداریم. هر وقت که امکان آن را داشتیم باید هیئت امنا کار کارشناسی انجام دهد و تصمیم گیری کند. در هر حال ۲دیدگاه در بین مردم درباره قطع روزنامه وجود دارد یک دیدگاه به قطع کوچک و دیدگاه دیگر به قطع فعلی علاقه مند است.
بر اساس نظرسنجی های ابتدایی هم تقریبا نسبت این ها با هم مساوی است. این که مخاطب چه می پسندد موضوعی است که باید پس از عملی شدن امکان چاپ در قطع کوچک توسط هیئت امنا تصمیم گیری شود.
در جایگاه سردبیر روزنامه خراسان چه خاطره خوبی دارید؟
تقریبا یک سال گروه اجتماعی روزنامه مکرر گزارش های پی گیرانه ای در راستای حل مشکل مصدومان شیمیایی چاپ کرد. مسئله مصدومان شیمیایی این بود که مستندات جبهه رفتن خود را نگه نداشته بودند، در نتیجه بین وزارت بهداشت و بنیاد شهید پاسکاری می شدند در حالی که حرف منطقی روزنامه این بود که حداقل حدود۹۰ درصد از کسانی که مدعی مصدوم شیمیایی هستند، راست می گویند. ضمن این که سایر این افراد نیز اگر مصدوم شیمیایی نباشند حداقل دچار مشکل و بیماری هستند. پس اگر به آن ها کمک شود جای دوری نمی رود. چرا افرادی را که زندگی و سلامت خود را برای امنیت ما، استقلال کشور و برای اسلام و انقلاب گذاشته اند، اذیت می کنیم؟ یک سال حدود ۱۱ تا ۱۲گزارش چاپ شد تا این که عنایتی شد و یک گزارش از یک جانباز نوشته و در کنار آن یادداشتی نیز درج شد و همزمان با آن مصوبه ای نیز در مجلس تصویب و خوشبختانه مشکل آ ن ها حل شد. نمی دانم شاید پیرو این بحث ها، دستوری هم از مقامات عالی رتبه به آن ها رسید که بالاخره مشکل مصدومان شیمیایی حل شد. موارد دیگری از این قبیل داریم اما هیچ کدام به شیرینی این مورد نیست. ضمن این که هیچ کس هم این را به نام روزنامه ثبت نکرد و این شیرینی کار را بیشتر می کند چرا که اخلاص برای بچه ها در این کار بالا بود و نخواستیم برای روزنامه تبلیغ کنیم از اول تا آخر این کار فی سبیل لله بود.
طرفدار آبی هستید یا قرمز؟
طرفدار قرمز ولی نه خیلی زیاد. کم سن و سال تر که بودم دوست داشتم قرمز ببرد. الان بین قرمز و آبی دوست دارم قرمز ببرد. بین قرمز و آبی با سایر تیم ها دوست دارم این ۲تیم ببرند زیرا مردم بیشتر خوشحال می شوند. نگاهم به دلیل آثار اجتماعی است البته این ها همه بعد از تیم استان خودمان است، بعد از تیم ابومسلم و دیگر تیم های استان.
آیا این نگاه شما تأثیری در خط مشی خراسان ورزشی داشته است؟
تاکنون چندین بار به همکارانمان در گروه ورزش گفته شده است و گاه مورد خطاب قرار گرفته اند شما که مستقل هستید سعی کنید به گونه ای عمل نکنید که مورد اتهام دیگران قرار گیرید که خراسان ورزشی هم واقعا مستقل عمل کرده است. البته هر دوره ای ما را متهم می کنند به طرفداری از یک تیم. زمانی که هوای پرسپولیس ابری است می گویند شما استقلالی هستید چون خبرهایی که درباره پرسپولیس منتشر می شود منفی تر است. زمانی که هوای استقلال ابری است برعکس متهم به پرسپولیسی بودن می شویم. در حالی که این گونه نیست. به خاطر فضای خبری این گونه است.
جذاب ترین تیترهایی که زده اید چه تیترهایی بوده است؟
چند تیتر در ذهنم جا مانده است. یکی مربوط به تیتر «مبارک» زمانی که سقوط کرد و دیگری خطبه های تاریخ ساز رهبری در ۲۹خرداد ۱۳۸۸ که خیلی دقیق و ویژه بود.
چند کلمه و اصطلاح مطرح می کنم. لطفا نظرتان را درباره این کلمه ها و اصطلاحات بگویید.
شورای تیتر: مرکز فرماندهی
مدیر مسئول: سیاست گذار
معاونت مطبوعاتی وزارت ارشاد: جایی که باید حامی مطبوعات باشد اما در بیشتر مواقع طرف دیگران را گرفته است.
دادگاه مطبوعات: لولو خُرخُره
یادداشت سردبیر: حسرت برای نانوشته هایی که به دلیل گرفتاری کاری بوده است.
احمدی نژاد: نماد تغییر انسان
نحوه انتخاب تیترهای صفحه اول چگونه است؟
فرآیند مشورتی دارد که دبیران گروه های حساس مثل سیاسی، بین الملل و اقتصادی و معاونان سردبیر که بر صفحات مختلف روزنامه اشراف دارند در یک فرآیند مشورتی طی مشاوره، مباحثه و حتی رأی دادن به این خروجی می رسند. در این فرآیند نقش اصلی را همین مجموعه ایفا می کند اما نظر نهایی را طبیعتا فردی باید بدهد که مسئولیت دارد که عمدتا مدیرمسئول روزنامه است و زمانی که مدیرمسئول حضور نداشته باشد سردبیر تصمیم می گیرد.
چگونه به
همسایه مان فهماندیم...
در ساختمان ما ۴ خانواده زندگی می کردند که تنها ما مشترک روزنامه خراسان بودیم و هر روز روزنامه به منزل می آوردند. مدتی بود که روزنامه را به طور نامنظم می آوردند و فکر می کردیم شاید توزیع کننده محترم روزنامه را نمی آورد ولی پس از تحقیق فهمیدم ایراد کار از یکی از همسایه های علاقه مند به روزنامه است که بدون هماهنگی روزنامه را برمی دارد.
با همفکری همسرم برنامه ای را اجرا کردیم تا به این همسایه بفهمانیم که از کارش راضی نیستیم و ضمن آن حرمت همسایگی را حفظ کرده باشیم. چند روز صبح بلافاصله بعد از این که روزنامه به در منزل می رسید آن را برمی داشتیم و به جایش روزنامه قدیمی می گذاشتیم. این کار را چند روز انجام دادیم تا بالاخره آن همسایه محترم به اشتباه خود پی برد و دیگر از این کار دست برداشت. البته کوک کردن ساعت برای برداشتن به موقع روزنامه و پایین آمدن ۴۸ پله (طبقه چهارم بودیم) آن هم در فصل زمستان به مدت یک هفته خیلی سخت بود.
صدیقه مریدزاده